少妇av中文字幕社_无码无码av中国精品片_婷婷五月在线精品视频在线_性色福利刺激无码专区

食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號(hào)
當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 質(zhì)量管理 » ISO質(zhì)量體系 » 正文

QFES四體系條例整理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-08  來(lái)源:食農(nóng)認(rèn)證聯(lián)盟公眾號(hào)  作者:食品論壇網(wǎng)友 麻里麻里哄133 分享
核心提示:Q/ISO 9001:2015、F/ISO22000:2018、E/ISO 14001:2015、S/ISO 45001:2018四體系條例整理

Q/ISO 9001:2015

F/ISO22000:2018

E/ISO 14001:2015

S/ISO 45001:2018

4 組織環(huán)境

4 組織環(huán)境

4 組織環(huán)境

4 組織環(huán)境

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.2理解相關(guān)方的需求和期望

4.2理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望

4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍

4.3確定食品安全管理體系的范圍

4.3確定環(huán)境管理體系的范圍

4.3確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍

4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程

4.4食品安全管理體系

4.4環(huán)境管理體系

4.4職業(yè)健康安全管理體系

5.領(lǐng)導(dǎo)作用

5.領(lǐng)導(dǎo)

5.領(lǐng)導(dǎo)作用

5.領(lǐng)導(dǎo)作用和工作人員的參與

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾(10條)

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾(8條)

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾(9條)

5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾(13條)

5.1.1總則

     

5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

     

5.2方針

5.2方針

5.2方針

5.2職業(yè)健康安全方針

5.2.1制定質(zhì)量方針

5.2.1制定食品安全方針

   

5.2.2溝通質(zhì)量方針

5.2.2溝通食品安全方針

   

5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

     

5.4工作人員的協(xié)商與參與

6 策劃

6 策劃

6 策劃

6 策劃

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

   

 6.1.1總則

6.1.1總則

   

6.1.2環(huán)境因素

6.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)價(jià)

   

6.1.3合規(guī)義務(wù)

6.1.3法律法規(guī)和其他要求的確定

   

6.1.4措施的策劃

6.1.4措施的策劃

6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.2食品安全管理體系目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

6.2職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

 

6.2.1組織應(yīng)對(duì)食品安全管理體系所需的相關(guān)職能和層次設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。

6.2.1環(huán)境目標(biāo)

6.2.1職業(yè)健康安全目標(biāo)

 

6.2.2 策劃如何實(shí)現(xiàn)食品安全管理體系目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)確定:

6.2.2實(shí)施環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃

6.2.2實(shí)施職業(yè)健康安全目標(biāo)的策劃

6.3變更的策劃

6.3變更的策劃

   

7 支持

7 支持

7 支持

7 支持

7.1資源

7.1資源

7.1資源

7.1資源

7.1.1總則

7.1.1概述

   

7.1.2人員

7.1.2人員

   

7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施

7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施

   

7.1.4過(guò)程運(yùn)行和環(huán)境

7.1.4工作環(huán)境

   

7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源

7.1.5食品安全管理體系的外部要素

   

7.1.6組織的知識(shí)

7.1.6外部過(guò)程、產(chǎn)品或服務(wù)的控制

   

7.2能力

7.2能力

7.2能力

7.2能力

7.3意識(shí)

7.3意識(shí)

7.3意識(shí)

7.3意識(shí)

7.4溝通

7.4溝通

7.4信息交流

7.4溝通

 

7.4.1概述

7.4.1總則

7.4.1總則

 

7.4.2外部交流

7.4.2內(nèi)部信息交流

7.4.2內(nèi)部交流

 

7.4.3內(nèi)部交流

7.4.3外部信息交流

7.4.3外部交流

7.5成文信息

7.5成文信息

7.5文件化信息

7.5文件化信息

7.5.1總則

7.5.1概述

7.5.1總則

7.5.1總則

7.5.2創(chuàng)建和更新

7.5.2創(chuàng)建和更新

7.5.2創(chuàng)建和更新

7.5.2創(chuàng)建和更新

7.5.3成文信息的控制

7.5.3成文信息的控制

7.5.3文件化信息的控制

7.5.3文件化信息的控制

8 運(yùn)行

8 運(yùn)行

8 運(yùn)行

8 運(yùn)行

8.1運(yùn)行的策劃和控制

8.1運(yùn)行的策劃和控制

8.1運(yùn)行策劃和控制

8.1運(yùn)行策劃和控制

     

8.1.1總則

 

8.2前提方案

 

8.1.2消除危險(xiǎn)源和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)

     

8.1.3變更管理

 

8.3追溯體系

 

8.1.4采購(gòu)

     

8.1.4.1總則

     

8.1.4.2承包方

     

8.1.5.3外包

8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求

8.4應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

8.2.1顧客溝通

8.4.1概述

   

8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定

8.4.2緊急情況和事件的處理

   

8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審

     

8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改

     

8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)與開發(fā)

     

8.3.1總則

     

8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃

     

8.3.3設(shè)計(jì)與開發(fā)的輸入

     

8.3.4設(shè)計(jì)與開發(fā)的控制

     

8.3.5設(shè)計(jì)與開發(fā)的輸出

     

8.3.6設(shè)計(jì)與開發(fā)的更改

     

8.4外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

     

8.4.1總則

     

8.4.2控制類型和程度

     

8.4.3提供給外部供方的信息

     

8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

8.5危害控制

   

8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

8.5.1危害分析和初步流程

   

8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性

8.5.2危害分析

   

8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)

8.5.3控制措施確認(rèn)和控制措施組合

   

8.5.4防護(hù)

8.5.4危害控制計(jì)劃(危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)/操作前提方案計(jì)劃)

   

8.5.5交付后的活動(dòng)

     

8.5.6更改的控制

     

8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行

8.6更新規(guī)定前提方案和危害控制計(jì)劃的信息

   
 

8.7監(jiān)視和測(cè)量控制

   
 

8.8驗(yàn)證相關(guān)前提方案和危害控制計(jì)劃

   
 

8.8.1驗(yàn)證

   
 

8.8.2驗(yàn)證結(jié)果分析

   

8.7不合格輸出的控制

8.9控制不合格產(chǎn)品和工藝

   

8.7.1組織應(yīng)確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行識(shí)別和控制,以防止非預(yù)期的使用和交付

8.9.1概述

   

8.7.2組織應(yīng)保留下列成文信息

8.9.2糾正措施

   
 

8.9.3糾正措施

   
 

8.9.4處理潛在不安全產(chǎn)品

   
 

8.9.4.1概述

   
 

8.9.4.2投放評(píng)估

   
 

8.9.4.3不合格產(chǎn)品的處置

   
 

8.9.5撤回/召回

   

9 績(jī)效評(píng)價(jià)

9 食品安全管理體系的績(jī)效評(píng)價(jià)

9 績(jī)效評(píng)價(jià)

9 績(jī)效評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.1.1總則

9.1.1概述

9.1.1總則

9.1.1總則

9.1.2顧客滿意

 

9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)

 9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)

9.1.3分析與評(píng)價(jià)

9.1.2分析與評(píng)價(jià)

   

9.2內(nèi)部評(píng)審

9.2內(nèi)部評(píng)審

9.2內(nèi)部評(píng)審

9.2內(nèi)部評(píng)審

9.3管理評(píng)審

9.3管理評(píng)審

9.3管理評(píng)審

9.3管理評(píng)審

10 改進(jìn)

10 改進(jìn)

10 改進(jìn)

10 改進(jìn)

10.1總則

 

10.1總則

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.1不合格和糾正措施

10.2不合格和糾正措施

10.2事件、不符合和糾正措施

10.3持續(xù)改進(jìn)

10.2持續(xù)改進(jìn)

10.3持續(xù)改進(jìn)

10.3持續(xù)改進(jìn)

 

 10.3更新食品安全管理體系

   
編輯:foodqm

 
分享:

食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導(dǎo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、供應(yīng)商審核、FDA注冊(cè)咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機(jī)食品認(rèn)證等服務(wù)。
聯(lián)系電話:0531-82360063
電話/微信:15269187106


HACCP聯(lián)盟

食品質(zhì)量管理
關(guān)鍵詞: 體系
 

 
 
推薦圖文
推薦質(zhì)量管理
點(diǎn)擊排行
收縮

在線咨詢

  • 0531-82360063
  • 郵箱
  • 聯(lián)系人
  • 聯(lián)系人

     
     
    Processed in 0.024 second(s), 14 queries, Memory 1.55 M
    <label id="av6gb"><samp id="av6gb"><object id="av6gb"></object></samp></label>