為了成功地領導和運作一個組織，需要對其采用一種系統(tǒng)和透明的方式進行管理。針對所有相關(guān)方的需求，實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系，可使組織獲得成功。
一、系統(tǒng)的方式
    1.科學化；
    2.程序化；
    3.規(guī)范化；
    4.標準化。
    5.最高領導負全責，各級分工負責制。
二、透明的方式
    1.文件化；
    2.民主化；
    3.制度化；
    4.法制化；
    5.明確各相關(guān)方利益，資源共享。
    組織的管理活動涉及多方面，如質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全管理、財務管理等。質(zhì)量管理是各項管理活動的重要部分和核心內(nèi)容。為了有效地實施質(zhì)量管理，幫助組織實現(xiàn)預期的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，應該有一套完善的、行之有效的、普遍適用的并且能被世界范圍所接受的質(zhì)量管理理論―質(zhì)量管理原則。這是所有組織的共同要求。