HACCP管理體系在20世紀(jì)60年代由美國(guó)承擔(dān)宇航食品開發(fā)生產(chǎn)的PILLSBURY公司提出,目的是既保證宇航員在航天飛行中所使用食品的安全,又盡量減少為判斷食品的安全性所做的檢驗(yàn),從而降低生產(chǎn)成本。1971年,PILLSBURY公司第一次在美國(guó)國(guó)家食品保護(hù)會(huì)議上公開提出HACCP原理,立即被美國(guó)食品和藥物管理局(FDA)所接受,并決定首先在低酸罐頭食品生產(chǎn)企業(yè)的良好操作規(guī)程中采用。從那時(shí)起, HACCP管理體系的應(yīng)用范圍越來越廣,國(guó)際食品法典委員會(huì)(CAC)和各發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛在食品生產(chǎn)管理法規(guī)中推廣運(yùn)用HACCP管理體系控制食品的安全衛(wèi)生狀況。從低酸罐頭到水產(chǎn)品、肉類、果蔬等,大量食品生產(chǎn)企業(yè)開始采用HACCP管理體系。
HACCP管理體系的原理和特點(diǎn)
1.HACCP原理
(1)進(jìn)行潛在危害分析,確定工序中的顯著危害和預(yù)防措施。
(2)確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。
(3)確定關(guān)鍵限值。
(4)建立關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控程序。
(5)建立糾偏行動(dòng)。
(6)建立有效的記錄保持程序,對(duì)HACCP管理體系運(yùn)行的情況進(jìn)行記錄。
(7)建立企業(yè)自我驗(yàn)證程序,確認(rèn)HACCP管理體系能否正確運(yùn)作,并不斷予以完善。
2.HACCP管理體系的特點(diǎn)
HACCP管理體系的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:
(1)HACCP不是一個(gè)孤立的管理體系,它建立在企業(yè)傳統(tǒng)的、良好的食品衛(wèi)生管理的基礎(chǔ)上。如果企業(yè)衛(wèi)生狀況很差,首先要建立良好操作規(guī)范加以改善。
(2)HACCP是預(yù)防性的食品安全控制體系,它要求對(duì)所有潛在的生物、物理、化學(xué)的危害進(jìn)行分析,并確定預(yù)防措施,其重點(diǎn)是預(yù)防危害的發(fā)生。
(3)HACCP要根據(jù)不同的食品加工過程來確定,要反映出某一種食品從原料到成品、從加工場(chǎng)所到加工設(shè)施、從加工人員到消費(fèi)方式等各方面的特性,要具體問題具體分析,實(shí)事求是地制定預(yù)防措施。
(4)HACCP管理體系強(qiáng)調(diào)的是關(guān)鍵點(diǎn)控制,企業(yè)在對(duì)所有潛在的生物、物理、化學(xué)的危害進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,要確定哪些是顯著危害,找出關(guān)鍵控制點(diǎn)。在食品生產(chǎn)過程中,應(yīng)將精力集中到最容易發(fā)生安全危害的環(huán)節(jié)上,加以重點(diǎn)控制。在這個(gè)問題,應(yīng)注意合理配置資源,集中力量解決關(guān)鍵問題,而不要面面俱到,否則等于沒有確定關(guān)鍵點(diǎn)。
(5)HACCP是基于科學(xué)分析方法建立的管理體系,需要強(qiáng)有力的技術(shù)支持。當(dāng)然,企業(yè)可以尋求外援,也可以利用他人的科學(xué)研究成果,但根據(jù)自己的實(shí)際情況所得到的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、分析結(jié)果等尤為重要。
(6)HACCP不是零風(fēng)險(xiǎn)的管理體系,但可以盡量減少食品安全危害的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)需結(jié)合產(chǎn)品檢驗(yàn)、衛(wèi)生管理等手段控制食品生產(chǎn)過程,從而保證食品的安全。
(7)HACCP管理體系不是僵硬的、一成不變的、一勞永逸的教條和框框,而是與企業(yè)的實(shí)際密切相關(guān),并不斷發(fā)展變化的管理體系。
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,任何因素的變化都可能導(dǎo)致HACCP管理體系發(fā)生變更。那種不顧企業(yè)實(shí)際情況照搬他人模式,或主張對(duì)一類企業(yè)、一類產(chǎn)品搞一種通用的HACCP管理體系的做法是行不通的。
(8)HACCP管理體系不是一個(gè)時(shí)髦的擺設(shè),企業(yè)在制定了HACCP計(jì)劃后,要積極推行、認(rèn)真實(shí)施,同時(shí)不斷對(duì)其有效性進(jìn)行驗(yàn)證,并在實(shí)踐中加以完善和提高。只有持之以恒地采用HACCP管理體系進(jìn)行食品安全控制,經(jīng)過實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)的過程,企業(yè)的安全衛(wèi)生管理水平才會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。