少妇av中文字幕社_无码无码av中国精品片_婷婷五月在线精品视频在线_性色福利刺激无码专区

食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號(hào)
當(dāng)前位置: 首頁 » 質(zhì)量管理 » 質(zhì)量管理綜合 » 正文

全面細(xì)致 | 公司的品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度這樣做!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-12-15  來源:食品質(zhì)量管理公眾號(hào)  作者:食品論壇網(wǎng)友 寧悠然 原創(chuàng)分享
核心提示:全面細(xì)致 | 公司的品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度這樣做!
 一、目的

  規(guī)范質(zhì)量投訴。產(chǎn)品品質(zhì)異常須效考核方式。明確相關(guān)部門職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)全員質(zhì)量管理,特制定本制度。

二、范圍

  適用于本公司所有產(chǎn)品質(zhì)量所涉及范疇。

三、權(quán)責(zé)

  1.品控部負(fù)責(zé)本制度的制訂、解釋、修訂、發(fā)布;

  2.各部門負(fù)責(zé)具體的宣傳、培訓(xùn)、貫徹、獎(jiǎng)懲落實(shí);

  3.生產(chǎn)車間各組對(duì)本工序產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),及品控部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

四、不良類型界定

不良分類

介定內(nèi)容

處罰標(biāo)準(zhǔn)

輕微品

質(zhì)異常

指產(chǎn)品未出廠,產(chǎn)品在制程過程中發(fā)現(xiàn)異常,需返工或報(bào)廢的品質(zhì)問題,不良率小于2%/金額少于500元的品質(zhì)問題。

按獎(jiǎng)罰細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

一般品

質(zhì)異常

1、指產(chǎn)品未出廠,下一道工序檢查出上一工序產(chǎn)品/QC檢查異常需返工或報(bào)廢的品質(zhì)問題,金額大于500元,而少于2000元的品質(zhì)問題。

2、產(chǎn)品出廠后發(fā)現(xiàn)不良,被門店投訴、讓步接收,但未造成退貨問題。

根據(jù)影響程度進(jìn)行處罰

重大品

質(zhì)異常

1、產(chǎn)品未出廠,下一道工序檢查出上一工序產(chǎn)品/QC檢查異常需返工或報(bào)廢的品質(zhì)問題,金額超2000元的品質(zhì)問題;

2、產(chǎn)品出廠后發(fā)現(xiàn)不良,被顧客投訴并賠償或造成消費(fèi)者人身傷亡、傷害或重大財(cái)產(chǎn)損失的。

 

根據(jù)影響程度進(jìn)行處罰


五、職責(zé)劃分
 

  1. 品控部

  1.1. 質(zhì)量退貨與投訴:根據(jù)銷售與外部投訴、退貨,質(zhì)量部對(duì)投訴信息、樣品進(jìn)行分析,判定責(zé)任劃分。批量性異常與投訴的整改糾偏、績效考核;

  1.2. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):巡檢規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),預(yù)防與管控不良品,每日匯總相關(guān)部門作業(yè)異常與異常品狀況;

  1.3. 績效與整改糾偏: 依據(jù)每日品質(zhì)匯總信息,報(bào)告相關(guān)責(zé)任部門,責(zé)令內(nèi)部績效考核和整改糾偏;

  1.4. 質(zhì)量投訴:對(duì)門店和外事部門投訴與退貨進(jìn)行責(zé)任部門績效考核驗(yàn)證;

  1.5. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè):根據(jù)品控部檢測(cè)感官和理化抽檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)異常生產(chǎn)進(jìn)行自查、互檢、績效考核;

  1.6. 硬件維護(hù):現(xiàn)場(chǎng)5S與硬件維護(hù)管理,建立相關(guān)維護(hù)、自查、 清潔程序,建立整套自主保養(yǎng)手冊(cè),并對(duì)確認(rèn)的整改糾偏項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)糾偏措施,提交品控部驗(yàn)證。

  2. 營運(yùn)部

  2.1. 質(zhì)量退貨:門店根據(jù)《門店產(chǎn)品退貨管理規(guī)范》進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量退貨流程,質(zhì)量異常反饋門店每日反饋群由營運(yùn)部部記錄,品控部專人核實(shí)、提交、上報(bào),并會(huì)同相關(guān)責(zé)任部門整改、績效考核;

  3. 其他部門

  3.1. 生產(chǎn)區(qū)域規(guī)范:外部門、生產(chǎn)輔助部門進(jìn)出車間作業(yè)需遵守相關(guān)內(nèi)部績效考核規(guī)定;

  3.2. 產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范:質(zhì)量異常信息未經(jīng)品控部確認(rèn),不得隨意處置,變更信息,對(duì)隔離、管制產(chǎn)品未經(jīng)品控部確認(rèn)不得隨意解禁,放行。

六、獎(jiǎng)罰條例

1、衛(wèi)生管理

序號(hào)

獎(jiǎng)罰細(xì)則

獎(jiǎng)勵(lì)金額
(元)

處罰金額
(元)

1

不得穿著奇裝異服;車間員工戴耳環(huán),戒指,手鐲,項(xiàng)鏈,手表等或化妝,染指甲,噴灑香水;


20

2

工作服鞋長期未清洗,個(gè)人長時(shí)間不洗澡不換衣服,不注意個(gè)人衛(wèi)生


20

3

進(jìn)入車間未經(jīng)過更衣室洗手消毒、更衣;
沒有穿戴各自崗位指定的工衣、工帽、工鞋,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入崗位操作,工作服應(yīng)該蓋住外衣,頭發(fā)不得露與帽外;穿工作服、鞋進(jìn)出車間以外其他區(qū)域(進(jìn)入生產(chǎn)加工車間的其他人員均應(yīng)該遵守本規(guī)定)


20

4

在車間內(nèi)吸煙,吃東西,帶個(gè)人物品進(jìn)入車間;帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、化妝品等


20

5

沒有健康證進(jìn)入車間工作(人事應(yīng)上崗前安排體檢)


20


2、生產(chǎn)工藝管理

序號(hào)

獎(jiǎng)罰細(xì)則

獎(jiǎng)勵(lì)金額
(元)

處罰金額
(元)

1

班前未對(duì)桌面工器具等清洗消毒


20

2

各種物料進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)未進(jìn)行脫包、清潔直接進(jìn)入車間;原料沒有離地離墻擺設(shè)


20

3

計(jì)劃員下單錯(cuò)誤(配料錯(cuò)誤、原料漏下或多下不需要的原料)


20

4

生產(chǎn)員工配切料或因?yàn)椴僮魇д`等人為因素導(dǎo)致所配料出現(xiàn)異?梢匝a(bǔ)救(不可補(bǔ)救按照原料價(jià)格進(jìn)行賠償)


50

5

未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗工作或直接操作機(jī)器者;不按作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),不按配方進(jìn)行投料者


50

6

不按配方進(jìn)行投料者,私自更改配方者


50

7

所領(lǐng)原料使用未合理防護(hù)的,造成污染的


50

8

配料后沒有已拆封未用完原料包裝進(jìn)行處理、標(biāo)識(shí)者;車間出現(xiàn)無標(biāo)識(shí)原料或過期原物料者


50

9

發(fā)現(xiàn)倉庫發(fā)貨有異常、無標(biāo)識(shí)或者發(fā)過期原物料者

50


10

打料、投料等生產(chǎn)過程中時(shí)混入異物


100

11

擅自改變工藝參數(shù)(時(shí)間、溫度、轉(zhuǎn)數(shù)等),但未造成嚴(yán)重影響


20

12

擅自改變工藝參數(shù)(時(shí)間、溫度、轉(zhuǎn)數(shù)等),造成嚴(yán)重影響


100

13

烘烤前沒有進(jìn)行試盤,造成烘烤產(chǎn)品出現(xiàn)異常者


50

14

烘烤后產(chǎn)品沒有按要求冷卻包裝者


50

15

本工序生產(chǎn)完成沒有及時(shí)流入下一道工序造成產(chǎn)品積壓


50

16

包裝出現(xiàn)異常,造成產(chǎn)品漏氣者


50

17

班后沒有及時(shí)處理已開封脫氧劑,使脫氧劑報(bào)廢者


50

18

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)包裝產(chǎn)品規(guī)格、凈含量、產(chǎn)品封口、噴碼、色澤以及裝箱不符要求者(未造成批量不良或可補(bǔ)救)/下一道工序發(fā)現(xiàn)者


50

19

抽檢因產(chǎn)品質(zhì)量因素造成返工者(如與產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)聯(lián)者,需付同責(zé)),如返工后檢驗(yàn)仍不合格者


50/100

20

生產(chǎn)記錄不規(guī)范、不完整、不真實(shí),不能保持生產(chǎn)過程可追溯


30

21

未按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢及互檢者/造成生產(chǎn)產(chǎn)品不良或流入下道工序者,發(fā)現(xiàn)前道工序產(chǎn)品質(zhì)量品異常者,避免不良品流入下一道工序

50

50

22

生產(chǎn)工器具、勞保用品、維修工具沒有按要求擺放,或班后沒有按要求歸位者


20

23

發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品異常(不在檢測(cè)項(xiàng)),避免不良品流入下道工序或市場(chǎng)

20


24

生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)本工序異常不及時(shí)上報(bào)者/發(fā)現(xiàn)前道工序異常及時(shí)上報(bào)者

50

20

25

生產(chǎn)設(shè)備有故障不及時(shí)通報(bào)的,帶故障操作時(shí)未造成產(chǎn)品質(zhì)量事故的


20

26

生產(chǎn)設(shè)備有故障不及時(shí)通報(bào)的,帶故障操作時(shí)造成嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量事故或設(shè)備損壞的罰


100

27

由于未標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清及標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤的,造成誤用嚴(yán)重影響產(chǎn)品的


20

28

私自更改工藝要求、生產(chǎn)日期、打碼方式、包裝規(guī)格不通報(bào)造成嚴(yán)重事故的罰


50

29

裝箱規(guī)格、數(shù)量不符的罰


20

30

不合格品沒有單獨(dú)存放或設(shè)置不合格品區(qū)


20

31

班后沒有清理衛(wèi)生,關(guān)閉水電、煤氣者


20

32

故意將不良品混入合格品中者/發(fā)現(xiàn)者

視情節(jié)處理

視情節(jié)處理

33

品控或者班組長提出異常,未整改者


100

34

成品微生物檢測(cè)不合格


20

35

對(duì)生產(chǎn)存有隱患或流程提出見解,便于提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議,視其效益,通過評(píng)審并實(shí)施者

50-200


36

所有的生產(chǎn)廢棄物品不按規(guī)定放入腳踏式帶蓋垃圾桶


20

37

產(chǎn)品未貼標(biāo)簽或貼錯(cuò)標(biāo)簽者(根據(jù)產(chǎn)品量及影響程度)


20及以上

38

產(chǎn)品標(biāo)簽打印錯(cuò)誤(根據(jù)產(chǎn)品量及影響程度)


30及以上

39

同一局域異常,組長有連帶責(zé)任(視情節(jié)處理),但異常如為該組長檢查出除外

40

部門/車間日異常超2起,車間主任與最高不良同罰

41

部門/車間日異常超過3起,或者周異常5起,生產(chǎn)廠長或分管領(lǐng)導(dǎo)按最高不良同罰

42

產(chǎn)品出廠后被投訴,按質(zhì)量事故處理

43

除以上情況外由品控部及總經(jīng)辦商討進(jìn)行獎(jiǎng)懲

3、指標(biāo)管理

序號(hào)

獎(jiǎng)罰細(xì)則

獎(jiǎng)勵(lì)金額
(元)

處罰金額
(元)

1

水源為廠區(qū)內(nèi)自來水,不得使用其他被污染水源,發(fā)現(xiàn)水有污染不及時(shí)上報(bào)者


20

2

品控部門應(yīng)該對(duì)生產(chǎn)用水按GB 5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)水質(zhì)分析檢測(cè)每年第三方公司檢測(cè)1次,不檢驗(yàn)或延誤檢驗(yàn)者


100

3

由化驗(yàn)室每周對(duì)生產(chǎn)用水/冰,進(jìn)行一次微生物項(xiàng)目的檢測(cè),保證一季度內(nèi)對(duì)所有出水口的水龍頭都檢測(cè)到,不檢測(cè)或者發(fā)現(xiàn)異常不及時(shí)上報(bào)者


20

4

由化驗(yàn)室每天對(duì)生產(chǎn)用水進(jìn)行一次ph項(xiàng)目的檢測(cè),保證一季度內(nèi)對(duì)所有出水口的水龍頭都檢測(cè)到,不檢測(cè)或者發(fā)現(xiàn)異常不及時(shí)上報(bào)者


20

5

制冰設(shè)備和盛裝器具必須保持良好的清潔衛(wèi)生狀況,設(shè)備和器具均是不銹材質(zhì),不符合者


20

6

冰的存放、運(yùn)輸、盛裝、貯存等必須在衛(wèi)生條件下進(jìn)行,防止與地面接觸造成污染,不符合者


20

7

與食品接觸的設(shè)備設(shè)施和器具表面,都使用不生銹、易于清洗消毒的材料(如不銹鋼工作臺(tái)、塑料工器具,水磨石地面、墻面內(nèi)壁貼瓷瓦,天花板用彩鋼板)制成,并確保所有這些材料都不含有毒物質(zhì),不受消毒劑、清潔劑侵蝕,不符合者


20

8

車間實(shí)行全封閉管理,以防止灰塵和外界昆蟲、雜物的進(jìn)入;不得為了方便將門簾、擋鼠板、滅蠅燈等閑置或破壞,不符合者


50

9

設(shè)備設(shè)施、工作臺(tái)、地面、人員手及工作服不按要求進(jìn)行清洗消毒


50

10

工作服衛(wèi)生控制,每天工人上班必須穿戴經(jīng)過清洗消毒后的干凈工作服。工作服不能穿到車間外面


30

11

與食品接觸的表面(包括設(shè)備、手、工作服)不按要求清洗消毒


30

12

各工序的工作人員不得串崗


20

13

原料、半成品、成品在加工包裝、冷庫貯存過程中應(yīng)嚴(yán)格分離,禁止原輔料、半成品、成品一起堆放,造成交叉污染,不符合者


30

14

第三方公司承包本廠蟲害消殺工程,品控部門定期抽檢,班組長對(duì)所管轄區(qū)域負(fù)責(zé)更換滅蠅紙等任務(wù),不得破壞蟲害防治設(shè)置


50

15

車間及倉庫溫濕度每天監(jiān)測(cè),需填寫記錄表,不填寫或者亂填寫者


20

16

臭氧機(jī)不開或者時(shí)間不達(dá)標(biāo)、不寫記錄者


20

17

紫外燈不開或者時(shí)間不達(dá)標(biāo)、不寫記錄者


20

18

內(nèi)包材滅菌間未使用,內(nèi)包材不經(jīng)過殺菌直接使用者


20

19

品控定期涂抹實(shí)驗(yàn)不合格者(屢次不合格者可加重處罰,直至轉(zhuǎn)崗)


20


4、供應(yīng)鏈管理

序號(hào)

獎(jiǎng)罰細(xì)則

獎(jiǎng)勵(lì)金額
(元)

處罰金額
(元)

1

倉庫沒有執(zhí)行先進(jìn)先出者,造成或未造成原料(成品)積壓,過期者


50

2

車間或倉庫不合格品、半成品沒有單獨(dú)存放或者設(shè)定區(qū)域者


100

3

倉管人員未按要求對(duì)來料進(jìn)行初檢并提交品控者


20

4

車間或倉庫發(fā)現(xiàn)過期原料或者小料無標(biāo)識(shí)


20

5

車間或倉庫未離地離墻擺放貨物


20

6

因管理不當(dāng),致使產(chǎn)品損壞


20

7

因管理不當(dāng),致使產(chǎn)品缺失


50

8

倉庫、物流原因沒有對(duì)產(chǎn)品貨物輕拿輕放,造成貨物損壞


20

9

運(yùn)輸車輛抽檢衛(wèi)生不符合者


50

10

門店抽查不符合者


50


5、品控系統(tǒng)管理

序號(hào)

獎(jiǎng)罰內(nèi)容

獎(jiǎng)勵(lì)金額
(元)

處罰金額
(元)

品控員

未按要求對(duì)原料進(jìn)行檢驗(yàn)的(違規(guī)、少檢、漏檢或沒檢)且檢項(xiàng)有規(guī)定,具備檢測(cè)條件的)


30

原材料批量性不良未檢出(不良率達(dá)30%, 且檢項(xiàng)有規(guī)定,具備檢測(cè)條件的)


30

現(xiàn)場(chǎng)品控不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)超過1小時(shí)(不因工作因素)


50

現(xiàn)場(chǎng)品控,產(chǎn)品批量異常事件超1小時(shí)未發(fā)現(xiàn)


20

檢對(duì)發(fā)現(xiàn)車間異常未作任何處理或私自處理,也未匯報(bào)


20

未按要求抽檢半成品及產(chǎn)品


20

發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品異常(不在檢測(cè)項(xiàng)), 避免不良品流入下道工序或市場(chǎng)

50


對(duì)生產(chǎn)存有隱患或流程提出見解,便于提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議,視其效益,通過評(píng)審并實(shí)施者

50-200


成品未及時(shí)化驗(yàn)或異常未及時(shí)反饋


50

對(duì)產(chǎn)品未檢測(cè)或檢測(cè)不合格未通知者(后期要求對(duì)檢測(cè)合格產(chǎn)品蓋章或簽合格單放行)


50

標(biāo)簽制作發(fā)生錯(cuò)誤者,未出廠可整改者


50

標(biāo)簽制作發(fā)生錯(cuò)誤者,已出廠不可整改,未造成較大經(jīng)濟(jì)損失


200

標(biāo)簽制作發(fā)生錯(cuò)誤者,已出廠不可整改,引起客訴或其他行政處罰者


300-500

除以上情況外由品控部及總經(jīng)辦商討進(jìn)行獎(jiǎng)懲

管理者

系統(tǒng)性異常問題點(diǎn)沒有設(shè)立檢測(cè)項(xiàng)目,而造成產(chǎn)品批量性不良


100

產(chǎn)品多次出現(xiàn)問題,未進(jìn)行總結(jié)改進(jìn),再次出現(xiàn)該情況者


200

對(duì)生產(chǎn)存有隱患或流程提出見解,便于提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議,視其效益,通過評(píng)審并實(shí)施者

50-200


產(chǎn)品出廠后被投訴按質(zhì)量事故要求執(zhí)行

部門/車間日異常超過4起,或者周異常6起,品控經(jīng)理與產(chǎn)廠長或分管領(lǐng)導(dǎo)按最高不良同罰

 

除以上情況外由品控部及總經(jīng)辦商討進(jìn)行獎(jiǎng)懲


七、一般質(zhì)量異;蛑卮筚|(zhì)量異常處理

  1、如產(chǎn)品在生產(chǎn)過程或成品檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)異常(屬一般質(zhì)量異;蛑卮筚|(zhì)量異常),按實(shí)際情況給予處罰,標(biāo)準(zhǔn)不低于獎(jiǎng)罰細(xì)則要求。

  2、如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,依照公司《品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度》施行獎(jiǎng)懲。

  3、若一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次及以上相同類型的一般質(zhì)量異常,對(duì)相應(yīng)最高主管作出處罰。處罰金額由品控部試嚴(yán)重程度決定。

  4、出現(xiàn)一次及以上重大質(zhì)量異常,除按條例進(jìn)行處罰外,對(duì)相應(yīng)最高主管作出處罰。處罰金額由品控部試嚴(yán)重程度決定。

  八、獎(jiǎng)罰程序

  1、屬日常作業(yè)突發(fā)而產(chǎn)生的獎(jiǎng)罰信息,應(yīng)由責(zé)任部門于事后24小時(shí)內(nèi)填寫《質(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單》,經(jīng)品控部審核后,總經(jīng)理審批后交人事部實(shí)施獎(jiǎng)罰,并于當(dāng)月工資中體現(xiàn);

  2、屬按月統(tǒng)計(jì)后而產(chǎn)生的質(zhì)量獎(jiǎng)罰,由品控部按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果分發(fā)給相關(guān)部門,由其本部門提報(bào)《質(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單》,經(jīng)品控部審核后,總經(jīng)理審批后交人事部實(shí)施獎(jiǎng)罰,并于當(dāng)月工資中體現(xiàn);

  3、針對(duì)客訴類可能具有滯后性,按實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì)算,并在發(fā)生當(dāng)月進(jìn)行處理。

  九、獎(jiǎng)懲原則

  1.具備充分理由和清晰證據(jù);

  2. 獎(jiǎng)懲輕重程度與質(zhì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益成損失相特合;

  3. 實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí),應(yīng)提前確認(rèn)程序、流程、對(duì)定標(biāo)準(zhǔn)的村合性,可操作等因素,僅在人為 因素(未落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、無責(zé)任感、相心大意、故意為之) 造成的不合格時(shí),則執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);

  4. 員工對(duì)獎(jiǎng)懲不滿時(shí),可上訴至行政人事部進(jìn)行再次調(diào)查確認(rèn);

  5. 如有未明確條款,宜依據(jù)相近條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲,辦可由公司根據(jù)實(shí)際情形臨時(shí)決定獎(jiǎng);

  6. 本制度在公司試行1個(gè)月后, 根據(jù)實(shí)際試用情況進(jìn)行調(diào)整,總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式實(shí)施;

  十、附件

  1.文件簽收單;

  2. 質(zhì)量獎(jiǎng)懲單;

  3. 運(yùn)輸車輛檢查表;

  4. 門店檢查表

  文件簽收表


文件編號(hào):*****

文件名稱:*****公司品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度

印發(fā)份數(shù):**份

序號(hào)

部門

份數(shù)

簽收人

簽收日期

1

總經(jīng)辦

1



2

財(cái)務(wù)部

1



3

銷售部

1



4

營運(yùn)部

1



5

市場(chǎng)拓展部

1



6

計(jì)劃部

1



7

生產(chǎn)部

1



8

倉儲(chǔ)物流部

1



9

研發(fā)部

1



10

品質(zhì)部

1



11

采購部

1



12

設(shè)備工程部

1



13

行政人事部

1



14





15





16





制表人:品控部                   


質(zhì)量獎(jiǎng)懲通知單

日期


姓名


部門


獎(jiǎng)懲依據(jù)

根據(jù)公司《品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度》條款           項(xiàng)有關(guān)規(guī)定

獎(jiǎng)懲事由


獎(jiǎng)懲決定

以上罰款將從當(dāng)月工資中扣除,并通知部門一級(jí)負(fù)責(zé)人

當(dāng)事人

簽字


部門經(jīng)理

簽字


總經(jīng)理

簽字



質(zhì)量獎(jiǎng)懲通知單

日期


姓名


部門


獎(jiǎng)懲依據(jù)

根據(jù)公司《品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度》條款           項(xiàng)有關(guān)規(guī)定

獎(jiǎng)懲事由


獎(jiǎng)懲決定

以上罰款將從當(dāng)月工資中扣除。

當(dāng)事人

簽字


部門經(jīng)理

簽字


總經(jīng)理

簽字


 

編輯:foodqm

 
分享:

食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導(dǎo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、供應(yīng)商審核、FDA注冊(cè)咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機(jī)食品認(rèn)證等服務(wù)。
聯(lián)系電話:0531-82360063
電話/微信:15269187106


HACCP聯(lián)盟

食品質(zhì)量管理
關(guān)鍵詞: 管理制度 獎(jiǎng)懲制度
 

 
 
推薦圖文
推薦質(zhì)量管理
點(diǎn)擊排行
收縮

在線咨詢

  • 0531-82360063
  • 郵箱
  • 聯(lián)系人
  • 聯(lián)系人

     
     
    Processed in 0.742 second(s), 492 queries, Memory 8.64 M