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【質(zhì)量案例】產(chǎn)品內(nèi)包裝袋封口不嚴(yán)密

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-04-28  來(lái)源:《食品安全和質(zhì)量案例》
核心提示:【質(zhì)量案例】產(chǎn)品內(nèi)包裝袋封口不嚴(yán)密
【質(zhì)量案例】產(chǎn)品內(nèi)包裝袋封口不嚴(yán)密
 
  產(chǎn)品:500g塑料包裝混合莓
 
  背景:
 
  本案例涉及的企業(yè)是一家中外合資企業(yè),專門從事各類冷凍、保鮮蔬菜水果的種植、生產(chǎn)加工和進(jìn)出口貿(mào)易。聘請(qǐng)了很多具有豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才和技術(shù)人才,并從國(guó)外引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備,大大提高了生產(chǎn)的效率。為了科學(xué)的管理和生產(chǎn),先后通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證和猶太認(rèn)證。在生產(chǎn)加工方面嚴(yán)格依照HACCP、GMP和SSOP進(jìn)行規(guī)范化管理,為提供健康優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供了可靠的保證。生產(chǎn)加工的各種冷凍保鮮蔬菜、水果暢銷德國(guó)、法國(guó)、比利時(shí)、俄羅斯、瑞典、英國(guó)、美國(guó)、加拿大、中東、東南亞、日本和韓國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家,深受用戶的好評(píng)。
 
  公司產(chǎn)品品種多樣,水果有草莓、樹莓、黑莓、藍(lán)莓、紅豆、加侖、蘋果、梨、桃、杏等;蔬菜有西蘭花、菠菜、姜、蒜、蘆筍、彩椒、毛豆、青刀豆等等。狀態(tài)不一,有整粒,瓣,塊,丁,片,漿,段、泥等,還有混合包裝。年產(chǎn)量在8000噸左右。
 
  本案例涉及的產(chǎn)品為500g塑料包裝混合莓,其工藝流程為:
 
  原料接收→入冷凍庫(kù)→出庫(kù)→挑選→分級(jí)→配比過(guò)秤(盛放在500g包裝的小包裝內(nèi)袋中)→封口→裝盒→裝箱→入庫(kù)
 
  選取優(yōu)質(zhì)的樹莓,黑莓,草莓,藍(lán)莓(均是冷凍狀態(tài))以一定的比例(一般是根據(jù)客戶要求)混勻,盛放在500g包裝的小包裝內(nèi)袋(自封袋)中,封口,過(guò)金探,裝盒,裝箱。
 
  質(zhì)量事件:
 
  2006年8月,在貨發(fā)出半月后接到客戶反饋混合莓內(nèi)小包裝袋封口不嚴(yán)密,有裂口或開口現(xiàn)象,并有成品滾落小盒中。

  調(diào)查分析:
 
  接到客戶反饋后,立即召集相關(guān)部門,組織相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了分析和調(diào)查,結(jié)果如下:
 
  1.可能是自封袋自身的質(zhì)量問(wèn)題
 
  A、自封效果不良。
 
  查輔料檢驗(yàn)原始記錄,2006年10月13日購(gòu)入的混合莓專用自封袋15000條中,抽取了100條樣本,感官檢驗(yàn)結(jié)果表面無(wú)污染,無(wú)破損,印刷清晰,無(wú)涂抹現(xiàn)象,封口嚴(yán)密,不漏氣,符合輔料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。B、機(jī)器封口時(shí),在同樣的溫度,同樣的速度下,內(nèi)包裝袋(自封袋)的厚薄度不均勻,也是影響裂口的因素。
 
  混合莓所用小包裝內(nèi)袋(自封袋)材質(zhì)是聚乙烯制品,標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)格是18.5cm×28.5cm×10cm,查看輔料檢驗(yàn)原始記錄表,發(fā)現(xiàn)在抽查的50條自封袋中,有48條是符合標(biāo)準(zhǔn)的,合格率是96%。所以,這一個(gè)原因可以排除。
 
  B、袋小,有時(shí)過(guò)秤的誤差偏大,產(chǎn)品裝的過(guò)多,當(dāng)時(shí)封口良好,但在包小盒時(shí),積壓作用把袋口(自封袋一端)撐開了。
 
  按照公司的規(guī)定,過(guò)秤員過(guò)秤允許的誤差在±5克左右,而且每次過(guò)秤之前都要用砝碼對(duì)電子稱進(jìn)行校準(zhǔn)。查計(jì)量校準(zhǔn)記錄和包裝作業(yè)確認(rèn)記錄,過(guò)秤的偏差不會(huì)很大,小盒和自封袋(500g)是配套的,所以這個(gè)原因也可排除。
 
  C、自封袋本身不耐高溫
 
  查看以前的輔料驗(yàn)收記錄,這種自封袋已經(jīng)用了很多次了,所以,自封袋材質(zhì)問(wèn)題可以排除。
 
  2.封口機(jī)(半自動(dòng))運(yùn)行過(guò)程控制不當(dāng)。
 
  封口機(jī)是那種連續(xù)的,機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng),把袋子放到兩根帶之間,就半自動(dòng)封口的設(shè)備。溫度和速度都要手動(dòng)調(diào)節(jié)。
 
  對(duì)機(jī)器進(jìn)行分析,可能存在以下問(wèn)題:
 
  A、封口機(jī)溫度達(dá)不到,自封袋口粘不住,裝盒后被壓開。
 
  B、封口機(jī)溫度太高,袋一邊被熔化,致使另一邊撕裂,開口。
 
  C、封口機(jī)速度和溫度沒(méi)有協(xié)調(diào)一致,導(dǎo)致封口不嚴(yán)密。
 
  D、封口機(jī)加熱模塊失去調(diào)節(jié)功能。
 
  E、封口機(jī)的溫度在運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有很好的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié)。
 
  經(jīng)查看此批貨物留樣,袋子多數(shù)是從封口線處撕裂開的,所以,應(yīng)該是溫度太高,速度太慢而導(dǎo)致。
 
  3.人員意識(shí)和管理因素。
 
  進(jìn)行分析,可能存在以下問(wèn)題:
 
  A、自封袋口水分未去掉,封口時(shí)粘不密,有漏氣,裝盒后壓開。
 
  B、過(guò)封口機(jī)時(shí)袋子沒(méi)有拉平,中間有褶皺,導(dǎo)致封口達(dá)不到好的效果。
 
  C、工作人員(包括過(guò)秤,封口,裝盒,裝箱)工作不認(rèn)真,對(duì)封口的效果沒(méi)有認(rèn)真檢查。
 
  D、質(zhì)量檢查員失職,沒(méi)起到監(jiān)督的作用。
 
  E、封口時(shí),袋內(nèi)的空氣沒(méi)有全部排除,封口后積壓使內(nèi)袋脹裂。
 
  其中,封口時(shí),袋子加熱面是否平滑,有沒(méi)有拉平,中間有褶皺的話,也會(huì)導(dǎo)致袋子從封口處撕裂開的。
 
  整改措施:
 
  1.采購(gòu)物料時(shí),索要對(duì)方的生產(chǎn)合格證明。
 
  2.在采購(gòu)自封袋時(shí),可以要求適當(dāng)?shù)脑黾右幌麓拥暮穸取?/div>
 
  3.在使用半自動(dòng)封口機(jī)時(shí),插電預(yù)熱一會(huì),溫度適宜時(shí),開始工作。以保證全部的封口都是嚴(yán)密的。
 
  4.根據(jù)自封袋的材質(zhì),確定合適的溫度值(一般是150℃左右)。
 
  5.在運(yùn)行過(guò)程中,工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng),溫度會(huì)逐漸升高,所以要加強(qiáng)對(duì)溫度的調(diào)控的頻率,保證封口的質(zhì)量。
 
  6.在運(yùn)行中,注意封口機(jī)溫度和速度的協(xié)調(diào)一致,速度不能太快,以免封口不嚴(yán)。速度一般是1袋/S左右。
 
  7.建議購(gòu)買一臺(tái)全自動(dòng)封口機(jī),溫度和速度能自動(dòng)調(diào)節(jié)的,可以減少一些人工操作的誤差。
 
  8.在封口后,裝盒前增加一個(gè)員工,專門負(fù)責(zé)檢查封口的質(zhì)量,有不符合要求的袋子重新返工,保證全部自封袋封口都是嚴(yán)密的。
 
  9.增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),增加封口方面的內(nèi)容,并進(jìn)行考核。
 
  10.采取質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施,對(duì)各個(gè)重要崗位的人員進(jìn)行記分和扣分制,與工資直接掛鉤。
 
  11.對(duì)質(zhì)檢人員工資改革,增加質(zhì)量工資,同時(shí)質(zhì)量工資的考核也用記分、扣分的辦法,與工資掛鉤。
 
  效果驗(yàn)證:
 
  根據(jù)我們制定的措施,考慮到以后生產(chǎn)中,小包裝的比例會(huì)逐漸增多,公司新購(gòu)入了全自動(dòng)封口機(jī),并且根據(jù)我們制定的措施一步步的進(jìn)行了驗(yàn)證,結(jié)果自封袋裂口、開口的比例大幅度下降,基本上沒(méi)有了。措施得到了有效驗(yàn)證。
 
  工作體會(huì):
 
  1.質(zhì)量管理方面
 
  質(zhì)量管理不光包括對(duì)產(chǎn)品本身的控制,在包裝物料方面也是一個(gè)不容忽視的內(nèi)容,象內(nèi)袋封口要嚴(yán)密,不漏氣,膠帶左右對(duì)稱(左右各5cm)
 
  2.細(xì)節(jié)管理方面
 
  在生產(chǎn)加工的每一個(gè)細(xì)節(jié),一不小心都可能會(huì)存在著這樣那樣的紕漏,所以加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理也是一個(gè)很重要的方面。
 
  3.人員管理方面
 
  對(duì)工人培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該全面,到位,并且定期考核,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)方面的培訓(xùn)很重要。另外,把質(zhì)量評(píng)價(jià)和工資掛鉤,也是提高工人積極性的一個(gè)可行的辦法。
 
  選自食品論壇組織網(wǎng)友編寫的《食品安全和質(zhì)量案例》
編輯:foodqm

 
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