在質(zhì)量團(tuán)隊(duì)中，相信每一個(gè)聰明的質(zhì)量總監(jiān)，都有自己一套管理下屬的方法，這些管理下屬的方法能夠，表現(xiàn)一個(gè)總監(jiān)的水平，越是有能力的總監(jiān)，下屬們往往越聽(tīng)話，下面小編就為大家分享，質(zhì)量總監(jiān)收買人心的三個(gè)經(jīng)典方法，學(xué)會(huì)后下屬們會(huì)更加聽(tīng)話。

一、在工作中給下屬一些自由，又能完全控制下屬

在工作中，質(zhì)量總監(jiān)在管理下屬時(shí)，往往不會(huì)出現(xiàn)，對(duì)行為進(jìn)行約束的情況，聰明的總監(jiān)更喜歡對(duì)下屬洗腦，通過(guò)各種方法來(lái)說(shuō)服你的內(nèi)心，通過(guò)讓你認(rèn)可自己的想法，達(dá)到對(duì)下屬控制的目的;領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在工作給你一些權(quán)力，看上去你的權(quán)力比較自由，總監(jiān)卻已經(jīng)對(duì)你完全控制了，在工作中會(huì)讓你感覺(jué)到有成就感，同事又有巨大的壓力，總監(jiān)就是這樣的目的，給你一些靈活自由的權(quán)利，又能實(shí)現(xiàn)控制你的目的;因此，聰明的總監(jiān)在管理下屬時(shí)，都會(huì)給一些自由，又能對(duì)下屬完全控制。

二、在工作中給下屬一些利益，讓下屬更好的發(fā)揮長(zhǎng)處

相信每一位職場(chǎng)人員，都有自己特有的短處，當(dāng)然也有同事無(wú)法替代的長(zhǎng)處;聰明的總監(jiān)們，在工作中都會(huì)選擇縱容下屬的短處，總是在工作時(shí)會(huì)對(duì)你的短處不計(jì)較，當(dāng)總監(jiān)在工作中給你一些小利益，讓你出現(xiàn)占小便宜的現(xiàn)象，只要是不影響工作，總監(jiān)會(huì)選擇給你利益，得到小利益的同時(shí)，又能非常聽(tīng)話的工作;然后，總監(jiān)會(huì)通過(guò)各種方法，讓你盡情的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，讓你在工作中實(shí)現(xiàn)，彌補(bǔ)自己短處的目的;因此，聰明的總監(jiān)，都會(huì)選擇給下屬一下便宜，進(jìn)而讓下屬更好的發(fā)揮長(zhǎng)處。

三、在工作中不輕易批評(píng)下屬的錯(cuò)誤，而是通過(guò)控制下屬的工作流程來(lái)改正

聰明有水平的質(zhì)量總監(jiān)，面對(duì)下屬說(shuō)的一些話，雖然表面上都不會(huì)放在心上，即便是對(duì)下屬的工作非常不滿意，也會(huì)藏在心里，這些總監(jiān)通過(guò)控制下屬的一些關(guān)鍵點(diǎn)，去管理你的工作流程，實(shí)現(xiàn)讓下屬改正錯(cuò)誤的目的，這些有水平的領(lǐng)導(dǎo)，通常對(duì)一些關(guān)鍵點(diǎn)的把握比較準(zhǔn)確;因此，聰明有水平的質(zhì)量總監(jiān)，通常會(huì)選擇控制下屬的工作流程，來(lái)幫助下屬改正錯(cuò)誤。