一、事故:

    造成死亡、職業(yè)病、傷害財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件

    相應(yīng)法規(guī)：

    1991年國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告及處理規(guī)定》

    1987年頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》

    衛(wèi)生部頒發(fā)的《職業(yè)病診斷管理辦法》

    二、審核:

    制定活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，以及這些安排是否得到有效實(shí)施并適用于實(shí)現(xiàn)組織的方針和目標(biāo)的一個(gè)系統(tǒng)化的驗(yàn)證過程。

    三、持續(xù)改進(jìn)：

    強(qiáng)化職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的職業(yè)安全衛(wèi)生方針，從總體上改善職業(yè)安全衛(wèi)生績效。

    持續(xù)改進(jìn)不必發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。

    四、危害：

    可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境、破壞的根源或狀態(tài)。

    可理解為危險(xiǎn)源或事故隱患

    從本質(zhì)上講就是存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制而導(dǎo)致的意外釋放或有害物質(zhì)的泄露，散發(fā)這兩方面因素，如液化器，氧氣瓶

    按導(dǎo)致事故、危害直接原因進(jìn)行分類：

    物理性

    化學(xué)性

    生物性

    心理與主觀性

    生理性

    行為性

    其他

    五、危險(xiǎn):

    持定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。

    可能性：是指導(dǎo)致事故發(fā)生的難易程度

    嚴(yán)重性：是指事故發(fā)生后能夠組織帶來多大的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

    其中任何一個(gè)不存在，則認(rèn)為這種危險(xiǎn)不存在。

    如有電擊可能性的地方，人員不能進(jìn)入則認(rèn)為不存在危險(xiǎn)。

    六、危害辨識(shí)：

    識(shí)別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程

    即識(shí)別危險(xiǎn)源

    辨識(shí)范圍主要是廠址、廠區(qū)平面布局、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備、有害作業(yè)和管理設(shè)施，事故應(yīng)急搶救設(shè)施及輔助生產(chǎn)生活衛(wèi)生設(shè)施等。

    確定其性質(zhì)，如桌子（拌倒人或火災(zāi)）確定是火災(zāi)還是拌倒人

    七、事件：

    造成或可能造成事故的事件。

    事件的發(fā)生可能造成事故，也可能并未造成任何損失，因此說事件包括事故

    對(duì)于沒有造成職業(yè)病、死亡、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為未遂過失.

    事件包括未遂過失。

    八、相關(guān)方：

    關(guān)注組織的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。

    可以是團(tuán)體，也可以是個(gè)人。

    關(guān)注狀況或受影響

    相關(guān)方主要有：

    1）與組織相鄰的，如鄰廠、周圍的居民下風(fēng)向的企業(yè)，河流的下游等；

    2）與組織的經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的，如股東供方、客戶和員工；

    3）銀行、政府部門、勞動(dòng)及環(huán)境保護(hù)組織等。

    九、不符合：

    任何能夠直接或間接造成死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的行為或偏差。

    分為嚴(yán)重和一般不符合

    嚴(yán)重不符合的情況

    體系系統(tǒng)性失效；

    體系區(qū)域性失效；

    有嚴(yán)重后果。

    十、目標(biāo)：

    組織制定的為激發(fā)員工安全表現(xiàn)行為，并預(yù)期必須要達(dá)到的職業(yè)安全衛(wèi)生工作目的，要求和結(jié)果

    目標(biāo)應(yīng)可分解為獨(dú)立的指標(biāo)

    盡量管理量化

    指標(biāo)應(yīng)可測(cè)量

    十一、職業(yè)安全衛(wèi)生：

    影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時(shí)工等進(jìn)入作業(yè)場所的任何人安全與健康的保護(hù)

    不包括職工其他勞動(dòng)權(quán)利和勞動(dòng)報(bào)酬的保護(hù)，也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。

    作業(yè)場所一般說來是組織生產(chǎn)活動(dòng)的場所。

    十二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系：

    組織全部管理體系中專門管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作的部分包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)安全衛(wèi)生方針?biāo)�需的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

    十三、組織：

    具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團(tuán)

    可以是其中的一部分

    十四、績效：

    組織根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)，在控制和消除職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)方面所取得的成績和達(dá)到的效果。

    績效是可測(cè)量的，如職業(yè)病減少多少，未發(fā)生事故等。

    十五、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）：

    評(píng)價(jià)危險(xiǎn)程度并確定其是否存在可承受范圍的全過程

    是針對(duì)存在的危險(xiǎn)源的發(fā)生危害的可能性和嚴(yán)重性進(jìn)行分析，以確定這種危害是否可接受。

    可能性：采取數(shù)學(xué)方法，最后得出一個(gè)綜合指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)

    嚴(yán)重性：通過工程學(xué)的方法分析

    是否可接受的判斷需根據(jù)相關(guān)的知識(shí)，如法律、法規(guī)及組織具體情況加以確定，一般說來，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或界限值不是一成不變的

    十六、安全：

    免遭不可接受危險(xiǎn)的傷害

    經(jīng)過危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，那么它就要采取措施將不可接受危險(xiǎn)降低至可容許的程度，使人們避免遭受到不可接受危險(xiǎn)的傷害。

    十七、可接受的危險(xiǎn)：

    組織根據(jù)法律義務(wù)和職業(yè)安全衛(wèi)生，將危險(xiǎn)降低至可接受的程度