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大型物流公司如何增加盈利贏得客戶

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-01-19

  一個成功的物流企業(yè),必須具備較大的運營規(guī)模,建立有效的地區(qū)覆蓋,具有強(qiáng)大的指揮和控制中心,兼?zhèn)涓咚疁?zhǔn)的綜合技術(shù)、財務(wù)資源和經(jīng)營策略。近兩年來,不同領(lǐng)域、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)紛紛爭相搞物流。但是否所有這些企業(yè)都能盡快成功轉(zhuǎn)型到物流企業(yè),并能獲得豐厚收益呢?

  近年來,各大型物流公司為了拓展業(yè)務(wù),增加盈利,紛紛采取以下手段:

  通過整合或并購,進(jìn)軍多種運輸業(yè)務(wù),提高利潤。

  縱觀世界物流10強(qiáng)企業(yè),都是能提供運輸方面的多項服務(wù),并且在與物流相關(guān)的一些行業(yè)或者新領(lǐng)域里聯(lián)合或者兼并,借以鞏固或者占領(lǐng)新的市場,從而達(dá)到增加利潤、贏得客戶的目的。

  UPS在保住現(xiàn)有重要客戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)通過和客戶的合作來擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,同時重點開發(fā)具有巨大潛力的市場。如拓展零配件物流服務(wù)領(lǐng)域,涉及從電腦組裝到汽車制造等全球經(jīng)濟(jì)中幾乎所有的行業(yè)。該公司幾年前就與豐田、本田、克萊斯勒等公司建立了聯(lián)系,近日又與福特汽車公司組成策略同盟,提供供應(yīng)鏈重新策劃、運輸網(wǎng)絡(luò)管理、零件服務(wù)物流,并替汽車制造商及供應(yīng)商提供技術(shù)解決方案等服務(wù)。近來,UPS分別收購了法國一家零配件物流服務(wù)供應(yīng)商FinonSofecom以及位于亞洲和拉丁美洲的兩家物流公司,開展零配件物流服務(wù),未來還要在世界范圍內(nèi)建立零配件物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施。年初該公司與美國一家半導(dǎo)體公司聯(lián)合在新加坡增設(shè)一家環(huán)球配送中心。目前該公司在美國境外擁有約140座倉庫和倉儲設(shè)施。僅此一項業(yè)務(wù),在未來7年里,其收入將會超過10億美元。

  FedEX開拓中國市場,目前服務(wù)遍及中國190個城市,有航班服務(wù)于北京、上海及深圳機(jī)場,將在上海建設(shè)中國最大的快件處理中心。

  德國郵政集團(tuán)過去兩年中以50億美元收購了瑞士的貨運代理公司丹莎以及北美的AEI貨運代理公司,經(jīng)過整合之后,營業(yè)額顯著上升,達(dá)83億歐元,比上年同期上升86%。該公司還將在敦豪國際快遞公司中的股份由原來的25%提高到51%,并準(zhǔn)備在未來兩年中將這一份額再度提高至73%。

  TNT與SmartParcel公司達(dá)成協(xié)議,為德國客戶提供全新的基于互聯(lián)網(wǎng)的歐洲速遞服務(wù)。

 

 

 
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