采購是供應鏈當中的一個重要環(huán)節(jié),它對企業(yè)管理是否成功有著巨大的影響。對任何生產企業(yè)而言,將正確的原材料和半成品以正確的價格,正確的質量在正確的時間送到正確的地點,是至關重要的。
在實際操作中,要把采購當成供應鏈的一部分進行管理,要想管理得當,需要注意以下幾個方面的問題:
。、制定采購計劃制定,其中包括采購商品的價格,質量,商品來源地,交貨方式和運輸方式等。
。、選擇合適的供應商并確定他們的合作方式。
。、確定采購的數(shù)量和批次,防止造成不必要的庫存和增國運輸成本。