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物流基本知識

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2006-09-15
物流
是指以消費者的需要為條件,以最有效、最經(jīng)濟的方法,進(jìn)行原材料、半成品、成品及其相關(guān)信息,從產(chǎn)地到消費地“物”的流動和儲存的計劃、實施和控制管理的過程。物流的英文為“Logistics”,“Logistics”的原意為“后勤”,這是在二次大戰(zhàn)中,軍隊在運輸武器、彈藥和糧食等給養(yǎng)是使用的一個名詞。是為維持戰(zhàn)爭需要的一種后勤保管系統(tǒng)。后來,把“logistics”一詞轉(zhuǎn)用于物資的流通中,這時,物流速不是單純考慮從生產(chǎn)者到消費者的“貨物配送”問題,還要考慮到從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟效益和效率的問題。因此,有人把物流稱為“綜合物流”,F(xiàn)代物流是以滿足消費者的需求為目標(biāo),把制造、運輸、銷售等市場情況統(tǒng)一起來思考的一種戰(zhàn)略措施,這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比,在深度和廣度上又進(jìn)一步的含義。人們已認(rèn)識到,作為與能流、信息流并列的物流業(yè),是繼勞動力、資源之后的第三個利潤的源泉,F(xiàn)代物流不僅要降低成本,要更滿足顧客的需求,這是時代對于物流業(yè)的要求。

物流中心
是指在市場經(jīng)濟條件下,以加速商品流通和創(chuàng)造規(guī)模效益為核心的現(xiàn)代化綜合流通機構(gòu)。它以商品代理和配送為主要功能,集商流、物流和信息流為一體的一種國際通行的流通形式。建設(shè)物流中心對促進(jìn)流通企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實行集約化經(jīng)營、提高組織化程度、創(chuàng)造規(guī)模效益是一種有效的措施,不僅有利于連鎖商業(yè)的健康發(fā)展,還能完善日用消費品的流通體系,加速現(xiàn)有的儲運和批發(fā)業(yè)的改革。物流中心的職能是:(1)集中儲備職能。一是儲備用于國計民生和救災(zāi)等需要的國家指令性儲備物資;二是儲備為滿足市場銷售、供應(yīng)和調(diào)節(jié)需要的物資。(2)應(yīng)具有統(tǒng)一收貨、統(tǒng)一發(fā)貨、統(tǒng)一中轉(zhuǎn)、統(tǒng)一配送的職能。(3)應(yīng)具有流通加工的職能,即進(jìn)行商品改裝、換裝、挑選、包裝 、零部件組裝、食品加工等。(4)搜集、傳遞物流情報信息的職能。


物流活動
是由物資流通活動和信息流通活動兩部分組成,前者物流的基本活動,而后者則是前者實現(xiàn)系統(tǒng)化和效率化不可或缺的活動。物流管理功能包括運輸、保管、裝卸、包裝和信息等功能,其中,運輸是物流最基本的功能。

物流成本
又稱“物流費用”,指在物流過程為提供物流服務(wù)而占用和耗費一定的、以貨幣形式表現(xiàn)的活勞動和物化勞動。包括物流各項活動的成本,如商品包裝、運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工、配送和信息處理等幾方面的成本。這些成本和費用之和構(gòu)成物流總成本,即物流系統(tǒng)的總投入。

物流功能
又稱“實體分配功能”,是市場營銷中的基本功能之一。主要包括商品的運輸和儲存。運輸是為了實現(xiàn)產(chǎn)品在空間位置上的移動,由運輸派生的短距離的運輸為“配送”,這也是物流系統(tǒng)中的功能之一。而儲存則是為了解決產(chǎn)品在生產(chǎn)和消費時間上的分離。因此,物流功能在市場營銷中解決供求矛盾、綜合生產(chǎn)與消費的差異和分離上起著很重要的作用。

物流業(yè)
是指以物流活動為共同點的行業(yè)群體。其主要特點是主體是非物質(zhì)生產(chǎn)性的,而是服務(wù)性的。其行業(yè)結(jié)構(gòu)包括大行業(yè)和小行業(yè)兩類。大行業(yè)如下四大行業(yè)構(gòu)成:(1)交通運輸。不僅包括各種不同運輸形式的小行業(yè),還包括為交通運輸起支撐、保證、銜接作用的許多行業(yè),是物流的主體行業(yè);(2)儲運業(yè)。是以儲存為主體的兼有多種職能,包含若干小行業(yè),也包括某些社儲存聯(lián)系密切的運輸也(3)通運業(yè)。是貨主和運輸業(yè)之外的第三從事托運和擔(dān)當(dāng)貨運委托人的行業(yè)。各種運輸業(yè)除了直接辦理承運手續(xù)以外,都由通運業(yè)從事委托、承辦、代辦等業(yè)務(wù),以實現(xiàn)貨主的運輸要求,是物流業(yè)務(wù),以實現(xiàn)貨主而運輸要求,是物流業(yè)中\(zhòng)最快的一個行業(yè);(4)配送業(yè)。以配送為主體的各類也,本行業(yè)要從事大量商流活動,是商流、物流一體化的行業(yè)。
物流結(jié)構(gòu)中的小行業(yè)包括:(1)鐵道運輸業(yè);(2)汽車貨運業(yè);(3)遠(yuǎn)洋運輸業(yè);(4)沿海貨運業(yè);(5)內(nèi)河貨運業(yè);(6)航空貨運業(yè);(7)集裝箱多式聯(lián)運業(yè);(8)倉庫業(yè);(9)中轉(zhuǎn)儲運業(yè);(10)托運業(yè);(11)貨運代理業(yè);(12)起重裝卸業(yè);(13)快遞業(yè);(14)拆船業(yè);(15)拆車業(yè);(16)集裝箱租借業(yè);(17)托盤聯(lián)運業(yè)等。這些小行業(yè)中不少既屬于這一大行業(yè),又屬于另一大行業(yè),是交叉的行業(yè)。

物流管理
是指產(chǎn)品的原材料和制成從生產(chǎn)點向使用點轉(zhuǎn)移過程中進(jìn)行的計劃、組織實施和控制,以滿足用戶和最終消費的需要。物流管理的到思想是:在一定的顧客服務(wù)水準(zhǔn)下,使分銷總成本最小,F(xiàn)在許多人都意識到,物流管理的關(guān)鍵是倉儲、存貨和運輸?shù)然顒又g需要高度的協(xié)調(diào)和組織。最近國外出現(xiàn)一種趨勢是:一些企業(yè)內(nèi)部成立了獨立的物流部門,專門負(fù)責(zé)物流管理活動,并取得了很好的成效。


物流子公司
是指為了執(zhí)行母公司的全部分物流活動而設(shè)立的企業(yè)。物流子公司有兩種類型,即:物流管理公司的企業(yè)和運輸、保管、裝卸搬運、包裝等活動與母公司的活動相分離的企業(yè)。物流子公司的優(yōu)點 :(1) 物流費中除運費、保管費以及包裝材料外,其他的生產(chǎn)費、銷售費和一般經(jīng)費作為物流支付的,可以明確這些費用的全貌;(2)由于物流費是母公司與子公司共同協(xié)商設(shè)定的,可逐漸趨于合理;(3)因子公司系專業(yè)公司,可致力于物流技術(shù)的提高;(4)專業(yè)公司不僅受理母公司與子公司共同的貨物,故可以維持一定的操作水平;(5)因只有在物流業(yè)務(wù)中提高效益,故必須努力于物流的合理化;(6)可以分別采用適宜于物流母公司和物流子公司的不同勞務(wù)管理的體制。

物流信息
指對物流活動及其屬性的客觀描述,是反映物流的特征及其發(fā)展變化,對物流管理有用的數(shù)據(jù),消息的統(tǒng)稱。主要內(nèi)容包括:(1)貨源信息。貨流量是決定物流活動的規(guī)模,是制訂物流計劃的依據(jù)。(2)市場信息。是物流企業(yè)制訂遠(yuǎn)期計劃的依據(jù)。(3)運輸信息。交通運輸部門批準(zhǔn)的運輸計劃、裝車/裝船日期和車/船到達(dá)日期的預(yù)/確報、社會運輸能力及外地轉(zhuǎn)運能力;(4)物流管理信息。包括物流企業(yè)和物流中心的配置、物流網(wǎng)絡(luò)的組織、自動分撿系統(tǒng)、自動倉庫的使用情況等有益經(jīng)驗;還包括物流數(shù)量、物流地區(qū)、物流費用等信息。

農(nóng)業(yè)物流
是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心而發(fā)生的一系列物質(zhì)運動過程和與之有關(guān)的技術(shù)、組織、管理等活動,涉及到運輸、貯存、加工、包裝、裝卸、搬運、配送和信息管理等。其中包括根據(jù)商流關(guān)系來確定物流內(nèi)容、物流方式、物流環(huán)節(jié)、物流手段以及物流規(guī)模(流量、流向、流程)等內(nèi)容。農(nóng)業(yè)物流是農(nóng)業(yè)流通生產(chǎn)力、貫穿于農(nóng)經(jīng)濟運行的實物運輸形態(tài),也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行的配套系統(tǒng)。根據(jù)農(nóng)業(yè)物流和管理形式不同,又可分為農(nóng)業(yè)供應(yīng)物流、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物流和農(nóng)業(yè)銷售物流三段物流形式。

節(jié)能物流
是指如何節(jié)約能源的物流。的交通運輸中,包括水路運輸、航空運輸、管理運輸以及郵電、通訊等,其所消耗的總能源中,貨物運輸卻占了一半。因此,物流部門消耗的能源,約占全部能源消費量的7/100,故都認(rèn)為在物流中必須注意節(jié)省能源。而即使是同一物流,因使用運輸工具的不同,其能源消耗量也有很大的差別。即能源消耗效率最高的是鐵路,其次是沿海運輸,卡車運輸效率最低。

裝卸合理化
是指與物流過程有關(guān)的物品裝卸、搬運、入棧、出庫、分票和儲運等項作業(yè)以及與這些作業(yè)的合理化過程。合理化的內(nèi)容包括:(1)排除無意義的作業(yè);(2)提高“搬運靈活性”;(格)盡可能地利用重力;(4)物暢其流,在物品流動中,防止無意義的停頓;(5)利用裝卸機械,盡量廢除人力裝卸;(6)力求包裝貨物實現(xiàn)成組化;(7)形成有效的系統(tǒng)。
宏觀物流
是指從社會再生產(chǎn)總體角度進(jìn)行認(rèn)識和研究的物流活動,主要研究內(nèi)容是物流與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,以及較大空間范圍內(nèi)的物流活動,如社會物流系統(tǒng)、國民經(jīng)濟物流系統(tǒng)、國際物流系統(tǒng)、城市物流系統(tǒng)等。宏觀物流研究的主要特點是綜觀性和全局性。

銷售物流
是指從生產(chǎn)工廠或商業(yè)企業(yè)向顧客銷售商品開始,到顧客收到商品為止的物流過程包括商品的購、銷、調(diào)、存、包裝、加工、配送以及消費者收到商品這一概念緊密聯(lián)系在一起的。

微觀物流
是指企業(yè)所從事的實際、具體的物流活動,如通常人們所說的企業(yè)物流、生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流和回收物流等。微觀物流研究的主要特點是具體性和局部性。它是更貼近運輸也實際參與運作的物流,其發(fā)展領(lǐng)域十分廣闊。
供應(yīng)物流
指物資的生產(chǎn)者或持有者供應(yīng)物資,到購買者或使用者(消費者)購進(jìn)物資的物流過程。生產(chǎn)資料的特點是體大笨重、大多是初級產(chǎn)品和中間產(chǎn)品。在物流過程中,無論儲存、運輸和裝卸搬運,都要占用很多的物流設(shè)施、運輸力和\勞動力。組織好供應(yīng)物流,對節(jié)約運輸力、勞動力,降低物流成本,提高社會經(jīng)濟效益有很大的作用。

第四方物流
是指集成商利用分包商來控制和管理客戶公司的點到點或供應(yīng)鏈運作。第四方物流的概念是由安德森咨詢公司提出并注冊的。正宗的第四方物流不僅控制和管理特定的物流服務(wù),而且對整個物流過程提出策劃方案,并通過電子商務(wù)這個過程集成起來。目前很少有制造商以這種信任程度將其對物流控制交由他人(物流服務(wù)商),即使是與他們有伙伴關(guān)系的服務(wù)商也不例外。第四方物流的優(yōu)點可以迅速、高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品運送服務(wù)得以實現(xiàn)。它的獨特形式是:依靠復(fù)雜的信息技術(shù)與貨人的組織結(jié)構(gòu),如合資公司,來專門管理發(fā)貨人的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。有人認(rèn)為:第四方物流只是一個設(shè)想,而遠(yuǎn)不是現(xiàn)實。其主要障礙是能否獲得發(fā)貨人的信任。但可以預(yù)見,不久的將來,將會得到廣泛的應(yīng)用。也有人認(rèn)為:要想真正實現(xiàn)第四方物流,需要3—4年的時間。
生產(chǎn)物流
又稱“工廠物流”,是指在生產(chǎn)領(lǐng)域力物而流通。包括從原材料進(jìn)貨開始,一直到將產(chǎn)品銷售出去這一生產(chǎn)過程中的一切物流活動。包括廠址選擇、工廠物流系統(tǒng)設(shè)計;原材料、燃料的采購、運輸、庫存管理;車間供料、搬運、半成品的流傳以及成品檢驗、包裝、入庫裝卸、發(fā)運過程等。

現(xiàn)代物流
其含義不僅包括產(chǎn)品制成后,從生產(chǎn)者到用戶的貨物配送管理,而且還包括產(chǎn)品生產(chǎn)前從供應(yīng)商到生產(chǎn)制造商的原材料和零部件的采購、運輸、倉儲和庫存等的材料管理,以及在生產(chǎn)過程中對材料、零部件等的運輸和庫存管理、甚至還包括廢棄物的處理等。因此,有人把現(xiàn)代物流稱為“綜合物流”。綜合物流特別強調(diào)系統(tǒng)分析的思想,以系統(tǒng)總成本為衡量績效的指標(biāo),從而大大推動了一體化思想的貫徹。綜合物流在對各種方案進(jìn)行評估比選時,需要運用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行定量分析,以往由于數(shù)學(xué)模型的計算過于繁雜而難以實際應(yīng)用,現(xiàn)在計算機技術(shù)的發(fā)展可進(jìn)行復(fù)雜的計算,將定量分析提高到了一個新的水平。而信息技術(shù)的進(jìn)步也促進(jìn)了綜合物流決策系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。綜合物流是后工業(yè)化社會的產(chǎn)物,是知識經(jīng)濟的組成部分,是交通運輸業(yè)的又一場革命,它需要有創(chuàng)新思維的人去發(fā)動和實施。因此,推動綜合物流發(fā)展的第一步就是物流人才的培養(yǎng),而創(chuàng)新人才是新事業(yè)的根本。

綜合物流系統(tǒng)
是指物流活動中運輸、儲存、配送、裝卸搬運、包裝、流通加工信息處理等諸要素相互聯(lián)系、相互制約、相互結(jié)合共同組成的一個有機的整體。作為綜合物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素,物流各項活動之間是相互聯(lián)系、相互制約的,其中某項要素的變化,如商品儲存數(shù)量和倉庫設(shè)置地點的改變,會影響到運輸次數(shù)和運輸距離的變化。

國際商流
是指國際商品的交易過程,買賣雙方就商品交易條件、買賣雙方的對流條件的交換進(jìn)行反復(fù)協(xié)商、談判、最終達(dá)成協(xié)議并簽訂買賣合同。國際商流的過程是外貿(mào)商品價值實現(xiàn)和價值補償?shù)倪^程。國際商流活動分為4個階段,即:交易的前期準(zhǔn)備、商品交易磋商、、進(jìn)出口合同簽訂和進(jìn)出口合同履行4個分系統(tǒng)。每個分系統(tǒng)又由若干個子系統(tǒng)構(gòu)成,它們之間相互關(guān)系、相互制約,共同組成一個復(fù)雜的國際物流系統(tǒng)。國際商流系統(tǒng)又包括在比它更大的國際貿(mào)易系統(tǒng)之中,并深受其影響。

國際信息流
是指提供國際商流、國際物流活動所需要的信息情報的一種有組織、有序的程序。具體是對國際商品流通所需要的信息進(jìn)行收集、加工、整理、傳遞、儲存等的總和。國際信息流與國際商流和國際物流3個系統(tǒng),既相互聯(lián)系、密不可分,同時又各自都有自己獨立的作用和功能,是其他系統(tǒng)所不能替代的。信息流活動伴隨著國際商品流通的全過程,信息流包括商流信息與物流信息。國際商品流通就是靠這些情報信息來溝通和控制的,因此,信息流是主導(dǎo)流,其活動先于商品流通,是為商流和物流提供服務(wù)的。

國際物流
從狹義來理解,國際物流是當(dāng)生產(chǎn)和消費分別在兩個或兩個以上的國家里獨立進(jìn)行的情況下,為了克服生產(chǎn)和消費之間的空間隔離和時間距離而對商品進(jìn)行物理性移動的一項國際經(jīng)濟貿(mào)易活動。它不僅要求降低物流費用,而且要考慮到提高顧客服務(wù)水平,提高銷售競爭能力,擴大銷售效益即提高國際物流的整體效益。國際物流系統(tǒng)是由商品的包裝、儲存、運輸、檢驗、外貿(mào)加工和其前后的整理、再包裝以及國際配送等子系統(tǒng)構(gòu)成,其中儲存和運輸子系統(tǒng)是物流的兩大支柱。國際物流通過商品的儲存和運輸實現(xiàn)其字身的時間和空間效益,滿足國際貿(mào)易的基本需要。

物流的優(yōu)選
是指在物流活動中,有兩種目的,對于同一資源,會產(chǎn)生兩種不同的結(jié)果,為了更好地完成一種目的,而可能需要對另一目的的完成作出部分犧牲,這種物流目的間的關(guān)系,就是物流的優(yōu)先關(guān)系。在物流中存在的優(yōu)選關(guān)系有以下幾種:(1)物流服務(wù)和物流成本的“優(yōu)選”;(2)構(gòu)成物流服務(wù)的6種個別功能之間的“優(yōu)選”;(3)構(gòu)成物流成本的6種個別費用之間的“優(yōu)選”(4)個別功能與個別費用之間的“優(yōu)選”。

母親設(shè)施
是指定較大的倉庫支援較小的受限制的設(shè)施。這是通常被用來描述庫存戰(zhàn)略的。分層選擇性的庫存是一項減少庫存風(fēng)險的常用措施。利用多層庫存戰(zhàn)略系統(tǒng),在所有倉庫中存放全部產(chǎn)品,一般是不合理的。選擇性儲存的原因是要保持從低利潤產(chǎn)品到高單價成本的庫存。一個可操作的好的產(chǎn)品庫存分類戰(zhàn)略,是用系統(tǒng)分層的方法來區(qū)分庫存的策略。在遵循這種分類庫存戰(zhàn)略時,有必要事先取得客戶對分離定單的贊同。

國際物品編碼協(xié)會
是商品條碼的一種,該國際組織已擁有50多個成員,遍及世界6大州。1991年3月,由國家技術(shù)監(jiān)督局所屬“中國物品編碼協(xié)會”。從1991年7月1日起正式履行該協(xié)會會員的權(quán)利。國別代碼為690。若企業(yè)的產(chǎn)品出品到美國和加拿大以外的國家和地區(qū),企業(yè)應(yīng)申請國際物品編碼協(xié)會(EAN)的會員資格,使用EAN碼。

通用產(chǎn)品代碼
是指識別包裝物品的一種信息代碼。企業(yè)的產(chǎn)品若出口到美國、加拿大,應(yīng)申請美國統(tǒng)一編碼委員會(UCC)的會員資格,使用EAN代碼。若使用EAN碼的企業(yè),又有產(chǎn)品出口到美國和加拿大,則應(yīng)再申請UPC碼。

物流模數(shù)
是指為了物流的合理化和標(biāo)準(zhǔn)化,而以數(shù)值關(guān)系表示的物流系統(tǒng)各種因素尺寸的標(biāo)準(zhǔn)尺度它是由物流系統(tǒng)中的各種因素構(gòu)成的,這些因素包括:貨物的成組、成組貨物的裝卸機械、搬運機械和設(shè)備貨車、卡車、集裝箱以及運輸設(shè)施、用于貨物保管的機械和設(shè)備等。

供應(yīng)鏈聯(lián)盟
是指供應(yīng)鏈中各自為政的實體,為滿足最終消費者的需求和使供應(yīng)鏈整體優(yōu)化,通過各種承諾、協(xié)議、契約,對其自身以及在相互間按供應(yīng)鏈的總目標(biāo),進(jìn)行多方位的整合而結(jié)成的優(yōu)勢互補、資源利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的期限較長的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。它是與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、消費者的需求變化、市場競爭趨勢加據(jù)相適應(yīng)而出現(xiàn)的。

供應(yīng)鏈管理
是指以服務(wù)最終消費者為目的的,對在整個供應(yīng)鏈中所有各自為政的獨立實體的關(guān)鍵決策、經(jīng)營活動實施如同一個協(xié)調(diào)的實體來進(jìn)行管理;對供應(yīng)鏈中的物流、資金流、信息流進(jìn)行計劃組織、協(xié)調(diào)和控制,以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體最優(yōu)。它是物流管理發(fā)展的一個新階段,既繼承了以往物流管理中的好思想,又有很大的創(chuàng)新,是物流作業(yè)中最復(fù)雜和最缺乏了解的領(lǐng)域。

供應(yīng)鏈
是指以服務(wù)最終消費者為目的,從原材料到最終產(chǎn)品以及回收物流與全過程、各階段相應(yīng)的服務(wù)所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)體系。它由節(jié)點和連線構(gòu)成,連線通常表示運輸,節(jié)點代表不同的操作階段,從供應(yīng)鏈的行為主體來看,它包括供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、零售商和物流公司。它本身代表從原材料開始到最終消費者這一全過程中,一系列活動因素連接而成的全部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的總和。

及時制之ll
是指原料供應(yīng)商接觸到企業(yè)的生產(chǎn)計劃,以便讓原料供應(yīng)商供應(yīng)原料時,能通過更直接的信息,及時備齊原料、零件、部件,并準(zhǔn)時送到生產(chǎn)廠商,達(dá)到兩者均能及時滿足,其目的的是使買方能花較少的費用,并減輕管理負(fù)擔(dān),而原料供應(yīng)商則能獲得更高的銷售量、更低的銷售成本、行政費用以及長期的銷售合同,雙方都能收益。

重新訂貨法
是使用統(tǒng)計概率管理庫存的一種最古老的技術(shù)。重新訂定貨技術(shù)及其應(yīng)用于計劃安全庫存,以適應(yīng)需求和領(lǐng)先時間的變化。原始的重新訂貨技術(shù)的應(yīng)用,常依靠準(zhǔn)確的預(yù)測,由于預(yù)測成功的機會很小,作為一種管理庫存的方法,圍繞著重新訂貨發(fā)展的信心社熱情也很小,先進(jìn)的信息技術(shù),可以累積準(zhǔn)確的銷售點信息和去除工作周期中的重大變化。而ROP原始是用各種重新訂貨的推動方法,以引導(dǎo)從前方庫存點補充庫存的。

溢價包裹遞送服務(wù)
是包裹遞送服務(wù)中的一種。在美國的包裹遞送服務(wù)市場,大多數(shù)是提供日常包裹遞送服務(wù),但也提供溢價服務(wù)。最先得到廣泛認(rèn)可的溢價包裹服務(wù)是美國聯(lián)邦速遞公司,它利用一支貨物專用機隊提供全國范圍的通宵服務(wù),由于創(chuàng)新 長途運輸計劃,可將所有包裹連阻用飛機送往田納西州孟菲斯的一個集散中心,然后進(jìn)行分類和配送。

客戶服務(wù)
是物流績效指標(biāo)之一。該指標(biāo)是考察一個公司滿足客戶需要的相對能力。物流客戶服務(wù)績效指標(biāo)有:填寫速度、無現(xiàn)貨、運送錯誤、及時發(fā)運、訂貨未付、周期時間、客戶反饋、銷售部門反饋、客戶調(diào)查等。并分別列出了制造商、批發(fā)商和零售商使用各項指標(biāo)的百分比。

客戶滿意創(chuàng)新
是物流理念創(chuàng)新之一。與傳統(tǒng)觀念不同,綜合物流突出為客戶服務(wù)、令顧客滿意為宗旨。根據(jù)后工業(yè)化會客戶個性化的要求,推出以基本服務(wù)水平和特定客戶要求相結(jié)合,來滿足客戶要求的全方位戰(zhàn)略,即以低成本滿足基本要求,以特殊服務(wù)滿足個性化要求的特定客戶的需求。

配送
是指按用戶定貨要求,在配送中心或其他物流點進(jìn)行貨物配備,并以最合理的方式。它以和會分工為基礎(chǔ)的綜合性、完善化和現(xiàn)代化的送貨活動。配送包括如下內(nèi)容:(1)配送以用戶要求為出發(fā)點,配送是直接面向用戶的運送活動,配送的終點是顧客;(2)配送是“配”和“送”的有機結(jié)合。配送與一般送貨的主要區(qū)別在于配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達(dá)到一定的規(guī)模,以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本;(3)根據(jù)“共同受益”的商業(yè)規(guī)則,“以最合理方式”實現(xiàn)顧客的要求。因此,配送是綜合物流的終端,“配”是完善“送”的經(jīng)濟行為,是直接面對服務(wù)對象的部分,每個綜合物流過程,通過“配送”才能將物品和服務(wù)送達(dá)給用戶,也只有通過提供才能在滿足顧客需求的同時,體現(xiàn)出自身的價值。

物流輔助功能
物流有如下4個輔助性功能,即:包裝功能、裝卸搬運功能、流通加工功能和信息功能。(1)包裝功能。是物流體系中一種動態(tài)過程,對物質(zhì)實體起著美化作用,是生產(chǎn)過程向流通或消費領(lǐng)域的延伸。(2)裝卸搬運功能。是物流體系中一種立體的、動態(tài)的過程。(3)流通加工功能。實際是指發(fā)生在流通領(lǐng)域內(nèi)的生產(chǎn)過程,直接為流通和銷售服務(wù)。(4)信息處理功能。該功能一方面反映物流所涉及的各個領(lǐng)域或者過程的形態(tài)變化,反饋各種物流信息,供物流過程決策者參考;另外將決策者的決策信息,傳遞到各個物流環(huán)節(jié)和功能體系內(nèi)。如自動化、計算機網(wǎng)絡(luò)處理都是在這一領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用。

實物配送
又稱“貨物配送”或“實物配送”,是物流的起源。是指在正確的時間將正確的產(chǎn)品送到正確的地方,因此它包含有運輸和貯存兩種功能。在當(dāng)代物流中,作業(yè)上關(guān)心的范圍,要比運輸和貯存廣泛得多,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了供應(yīng)鏈的安排。物流已被看作包括所有與存貨定位有關(guān)的工作,并還涉及到滿足形式和占有方面的需要。傳統(tǒng)的便利功能包括標(biāo)準(zhǔn)化市場融資、風(fēng)險承擔(dān)以及市場信息和研究活動。

利潤理念
是綜合物流的經(jīng)營理念之一。是指通過物流管理可以提供大量利潤的觀念。它是在成本理念基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。認(rèn)為物流可為企業(yè)提供大量直接和間接的利潤。物流是“第三利潤源”,是形成企業(yè)經(jīng)營利潤的主要活動。也是國民經(jīng)濟中創(chuàng)利的重要活動。“第三利潤源”的觀點是在20世紀(jì)70年代初發(fā)生世界石油危機時期被人們認(rèn)識和接受的,這是因為在原材料、能源價格不斷上漲的情況下,要保證生產(chǎn)成本不提高是很困難的,只有提高物流管理才能獲得更大的利潤。這一理念最先是由日本創(chuàng)導(dǎo)的。

利潤源泉
是指人們創(chuàng)造利潤的根源。過去人們創(chuàng)造的利潤都集中在生產(chǎn)領(lǐng)域中。通常把物質(zhì)資源的節(jié)約稱為“第一利潤源泉”,把勞動消耗的降低稱為“第二利潤源泉”。隨著生產(chǎn)領(lǐng)域中“利潤源泉”的日益枯竭,人們開始將目光投流通領(lǐng)域,即通常把它稱為“第三利潤源泉”。目前在經(jīng)濟理論界把“物流”稱為“第三利潤源泉”。

物流合理化
是指以低費用、高效率地進(jìn)行物流管理的活動。其基本方法是改變物流結(jié)構(gòu),充分利用空間,提高物流效益。物流合理化而內(nèi)容包括運輸合理化。其要點是:(1)改變物流結(jié)構(gòu),減少商品流通環(huán)節(jié),提倡按一定生產(chǎn)、交通、地理條件自然形成的渠道進(jìn)行流通,防止商品迂回倒流和層層入庫;(2)商品運輸要做到快發(fā)、快運、快裝、快卸;提倡統(tǒng)一發(fā)貨,以零拼整,然后中轉(zhuǎn)分運,大力推廣集裝箱“門到門”運輸;(3)商品儲存要做到盡量縮短在庫時間,變倉儲靜態(tài)管理為動態(tài)管理,強調(diào)“活貨”儲存,盡量縮短商品待運和途時短。(4)加強搬運管理,提高物流效益,縮短搬運距離和搬運時間。物流合理化的目標(biāo)多流、迅速、及時、安全、準(zhǔn)確和經(jīng)濟。實現(xiàn)物流合理化的主要方法有:物流計劃化、直達(dá)化、大量化、社會化、服務(wù)化等。

商物分離
是指在商品流通中把物流分離出來,成為一個獨立的部門。這里的商是指“商流”,而物是指“物流”。商流和物流作為兩個相對的概念,在一般情況下兩者同時存在。在商品機發(fā)展初期,商品每經(jīng)過一次買賣活動,就要伴隨一次實體的轉(zhuǎn)移。物流和商流相伴而生,形影相隨,兩者的渠道是一致的。隨著商品機的發(fā)展,商流和物流開始分離為兩個互相關(guān)聯(lián)、但又各具特點的獨立過程。在現(xiàn)代流通中,商流和物流的起點和終點是結(jié)合的,但中間往往是分離的。因此,商流和物流的分離已成為隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展在流通領(lǐng)域內(nèi)部專業(yè)化分工的必然趨勢。商流和物流分離的結(jié)果,,形成了一個獨立的物流部門。

6 R
是指物流服務(wù)水平中的6個要求,即(1)適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量(Right Quality);(2)適當(dāng)?shù)臄?shù)量(Right Quantity);(3)適當(dāng)?shù)臅r間(Right Time);(4)適當(dāng)?shù)牡攸c(Right Place);(5)好的印象(Right Impression);(6)適當(dāng)?shù)膬r格(Right Price)。而美國密執(zhí)安州立大學(xué)的司麥凱(E·W·SmyKeg)教授在6R的基礎(chǔ)上,對物流管理提出應(yīng)遵循7R原則,在6R的基礎(chǔ)上有增加了“適當(dāng)?shù)纳唐?rdquo;(Right Conmodity)這1個“R”,成為交付給顧客的物流管理的基本學(xué)說,又稱“7R原則”。

物流軟技術(shù)
又稱“物流軟件”。它包括物流系統(tǒng)化、物流標(biāo)準(zhǔn)化、各種物資設(shè)備的合理調(diào)配使用、庫存、成本、操作流程、人員、物流路線的合理選擇,以及為物流活動高效率而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等應(yīng)用取得最佳效果。見“物流管理”條。

物流標(biāo)準(zhǔn)化
是以物流為一個大系統(tǒng),分別制定系統(tǒng)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各崗位責(zé)任制、操作程序、機械設(shè)備使用規(guī)定等。以系統(tǒng)為出發(fā)點,研究各個分系統(tǒng)與分領(lǐng)域中各個標(biāo)準(zhǔn)的配合性,按其要求,統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)、計量單位標(biāo)準(zhǔn)等。實現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)化是發(fā)展物流技術(shù)、實施大系統(tǒng)物流管理的有效保證。

載體
是指物流活動中需要具備的3個最基本的要素之一,是物流流體借以流動的設(shè)備和設(shè)施。載體分為兩類:一類是直接盛載并運送流體的設(shè)備,如車輛、船舶、飛機、裝卸搬運設(shè)備等。

10項措施
是指美國戴維斯公司的物流專家威廉·德拉姆提出的降低供應(yīng)鏈成本的10項措施,即:(1)發(fā)展和加強對現(xiàn)有賣方的存貨管理、零件存庫管理程序的利用,以加快存貨周轉(zhuǎn)速度,并適應(yīng)訂貨方式的需要;(2)利用電子商務(wù)管理技術(shù),減少交易過程的費用并縮短周轉(zhuǎn)時間;(3)聘用預(yù)測規(guī)劃專家并使用新的管理系統(tǒng),對供應(yīng)鏈進(jìn)行集中預(yù)測與統(tǒng)一規(guī)劃;(4)運用最優(yōu)化的軟件來制定生產(chǎn)計劃,使收益率、客戶服務(wù)、總資產(chǎn)管理及設(shè)施利用等供應(yīng)鏈管理內(nèi)容得到最優(yōu)平衡;(5)不斷權(quán)衡按需擴展與增加庫存的利弊得失;(6)盡可能使產(chǎn)品制造地與分銷地接近于市場,從而縮短供應(yīng)鏈;(7)實現(xiàn)生產(chǎn)、庫存計劃、客戶服務(wù)、分銷及運輸?shù)嚷毮艿囊惑w化,以提高信息有效性,減少庫存,提高服務(wù)水平;(8)找出無利可圖的產(chǎn)品系列和有關(guān)客戶,讓新的有利可圖的業(yè)務(wù)去而代之;(9)評估完全利用或部分利用外部供應(yīng)鏈資源的可行性,并在可以節(jié)減成本的條件下任用外部的相關(guān)專家;(10)注重發(fā)揮諸如辦公室儲備采購等對供應(yīng)鏈的支持功能,以獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,或縮小規(guī)模與減少費用。


信息技術(shù)
是物流技術(shù)中發(fā)展最快的領(lǐng)域。它包括計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)通訊技術(shù)以及機器人技術(shù)等。在物流中,如電子數(shù)據(jù)交換(EDI)技術(shù)、運用微機技術(shù)金星的數(shù)車輛及運行管理、訂貨管理、庫存控制、取送中心管理及工廠和配送中心的選址分析等都是信息技術(shù)在物流中的具體運用形式。此外,在制造業(yè)中采用的計算機輔助設(shè)計和計算機輔助制造設(shè)計技術(shù)、計算機一體化制造技術(shù);在零售也中特點銷售技術(shù)的引入并伴隨著數(shù)據(jù)采集的條碼技術(shù)和掃描技術(shù)的出現(xiàn),大大提高了物流信息的反應(yīng)速度,增強了供應(yīng)鏈的透明度,從而高了控制管理能力、客戶服務(wù)水平和整個速流系統(tǒng)的效益。

及時制
是有日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式。及時制是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線,并且只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時間送到生產(chǎn)線。及時制采取的是多品種、少批量、短周期的生產(chǎn)方式,其優(yōu)點是大大消除了庫存、優(yōu)化了生產(chǎn)物流、減少了浪費,以求實現(xiàn)“零庫存”。及時制的三個關(guān)鍵內(nèi)容是:生產(chǎn)流程化、生產(chǎn)均衡化和看板管理。

條碼種類
是指商品上條形碼的種類。就其使用的性質(zhì)分,有商品碼和物流碼兩大類。(1)商品碼,它是反映商品的各種信息。如在日本內(nèi)通用的JAN編碼,前2為是國家代碼(如美國和加拿大為00—09;日本為49;英國為50等),后5為是生產(chǎn)企業(yè)代碼再后5位是商品品名代碼,最后一位 “核對數(shù)字”(Check Digital)。商品碼是由生產(chǎn)工廠直接印刷在商品的小包裝上。各個國家都各自規(guī)定其大小和部位。(2)物流碼,表示商品的物流信息,如運輸商品的目的地,配送商品的要貨客戶等。物流碼都由物流企業(yè)自行制定,并在自己的企業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)用,一般都印刷在商品的運輸外包裝。
 

 

 
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