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一、寫年終總結的具體問題
1、記流水賬
從1月份羅列到12月份，記了一堆流水。特別要注意干的事多，不是亮點，干的事能實現(xiàn)目標才是亮點。
所以切記，領導要你寫年終總結，也不是來收賬的，不是來檢查你的工作量的。
2、內容模糊不清
語句邏輯模糊，事實依據說不清楚，說了一大堆，和實際狀況不相符，那類型的工作總結，領導最為反感!因為領導花了那么多時間看，卻沒看到職工做出成績，那樣領導最為反感。
3、空話套話
空話套話一大堆，如果沒有數據做支撐，那么就不能體現(xiàn)自己所做的工作量，在領導眼里，這位員工就是來混飯吃的!
4、格式錯亂
由于領導比較忙，如果工作總結格式錯亂，讓人看得眼花繚亂，那么領導可沒那個耐心去看，不到2分鐘，就失去看下去的耐心了。
二、好的年終總結怎么寫
1、寫工作目標的實現(xiàn)
- 你一年的工作投入和產出是否成正比？
- 你今年有沒有為實現(xiàn)組織的大目標做出貢獻？
- 你目前的工作水平怎么樣？
- 你個人有沒有成長？
2、寫對工作的思考
-我如何對自己的工作分類；
- 我們如何評價自己的工作。
- 我們從工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題。
- 我們對接下來工作的計劃是什么。
3、寫個人評價
強調一下，個人總結中的自我評價，不要只說缺點，得談成長。
比如：
在某些關鍵能力上，我從A狀態(tài)成長到了B狀態(tài)。
經過一年的歷練，我能解決這一類更復雜的問題了。
4、寫明年計劃
態(tài)度：要昂揚斗志，要傳遞你的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗欲。
具體措施：自己打算怎么做，對不足之處，有那些解決措施，對充滿挑戰(zhàn)的區(qū)域，接下來打算怎么做。 
