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怎么對(duì)不符合工作進(jìn)行評(píng)價(jià)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-03-28
核心提示:不符合工作是指實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)不符合實(shí)驗(yàn)室自身管理體系的要求或與客戶達(dá)成一致的要求,實(shí)驗(yàn)室不符合工作的出現(xiàn),不僅會(huì)對(duì)工作秩序造
不符合工作是指實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)不符合實(shí)驗(yàn)室自身管理體系的要求或與客戶達(dá)成一致的要求,實(shí)驗(yàn)室不符合工作的出現(xiàn),不僅會(huì)對(duì)工作秩序造成影響,如果識(shí)別處理不當(dāng),還會(huì)直接影響到數(shù)據(jù)結(jié)果的有效性。所以,實(shí)驗(yàn)室對(duì)不符合工作的識(shí)別和處理都較為重視。為更好地糾正或采取糾正措施處置不符合,就需要對(duì)不符合工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
 
(1)需針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取措施。這里所說采取的“措施”,是指需要立刻采取的控制措施。所有不符合都應(yīng)該得到立即糾正,不然不符合的存在會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果造成影響,需要當(dāng)機(jī)立斷、消除錯(cuò)誤。應(yīng)分析不符合工作對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果造成的風(fēng)險(xiǎn),所采取的措施應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)水平做出判斷,根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)程度,采取不同的措施,包括立即糾正、重復(fù)工作、暫停工作、扣發(fā)報(bào)告等。不能輕描淡寫,也沒有必要采取過分的糾正措施。
 
對(duì)輕微不符合,立即糾正后工作即可繼續(xù)進(jìn)行,沒有必要暫停工作;有一些記錄信息不全,對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生影響的,可以讓其重復(fù)工作(返工)后繼續(xù)工作,而不必暫停工作。如果不符合導(dǎo)致出現(xiàn)了可疑結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)加大了,那就需要采取暫停工作,甚至扣發(fā)報(bào)告等措施。
 
什么情況下采取哪種控制措施,實(shí)驗(yàn)室在編寫管理體系文件時(shí)應(yīng)予以詳細(xì)的規(guī)定和明確。
 
(2)對(duì)不符合工作嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)價(jià),包括對(duì)以前工作的影響分析。嚴(yán)重性就是對(duì)管理體系運(yùn)行以及對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果影響的嚴(yán)重程度,包括影響的范圍和影響程度。出現(xiàn)不符合之后,就應(yīng)分析不符合的嚴(yán)重性,嚴(yán)重性不同,所需采取的的措施不同。影響范圍多大,就需要在多大范圍內(nèi)予以糾正;影響程度多重,應(yīng)對(duì)措施就應(yīng)與之相對(duì)應(yīng)。
 
按嚴(yán)重性程度的不同,分為兩個(gè)等級(jí):1)嚴(yán)重性不符合。管理體系運(yùn)行受到影響,導(dǎo)致對(duì)結(jié)果有效性造成影響,或者直接對(duì)結(jié)果有效性造成影響。2)一般性不符合,不符合項(xiàng)發(fā)生較為輕微的,偶發(fā)的、獨(dú)立的,對(duì)體系運(yùn)行和數(shù)據(jù)結(jié)果沒有嚴(yán)重影響的。對(duì)嚴(yán)重不符合項(xiàng)的處理,a)需要現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)證整改;b)評(píng)審時(shí),可不認(rèn)定相關(guān)檢測項(xiàng)目;c)可中止評(píng)審。對(duì)一般不符合項(xiàng)的處理,需采取糾正或糾正措施。
 
(3)對(duì)不符合工作可接受性作出決定。對(duì)嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)價(jià),已經(jīng)可以確定所采取的應(yīng)對(duì)措施了,又為什么還需對(duì)可接受性作出決定?我們理解可接受性,還是基于對(duì)不符合工作的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和分析。嚴(yán)重性評(píng)價(jià)確定了應(yīng)對(duì)不符合的范圍和程度,如果這種影響范圍和程度是可控制的,立即糾正或采取糾正措施后,問題就解決了,是可以接受的。但如果影響范圍和程度不確定,即使采取了糾正或糾正措施,仍無法確定是否會(huì)再次發(fā)生,可以說是不可接受的。
 
對(duì)可接受性做出決定,并不能簡單地根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行判斷,有些雖然是嚴(yán)重不符合,但由于其在可控的范圍內(nèi),也可能會(huì)是可接受的。有些不符合雖然是一般不符合,但無法確定其影響程度,也可能會(huì)是不可接受的。
 
嚴(yán)重性評(píng)價(jià),決定所需糾正的范圍和程度;對(duì)可接受性作出決定,影響不符合工作應(yīng)對(duì)的效果。所以,對(duì)可接受性做出決定是有必要的。機(jī)構(gòu)同樣在編寫程序文件時(shí),可以根據(jù)自己的實(shí)際,對(duì)可接受性做出相應(yīng)的規(guī)定。
 
對(duì)不符合工作的管理,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施、對(duì)嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)可接受性作出決定,從3個(gè)不同角度對(duì)不符合工作進(jìn)行分析界定,可使我們對(duì)不符合項(xiàng)認(rèn)識(shí)更到位,分析更透徹,掌控更準(zhǔn)確,更有利于不符合項(xiàng)的糾正和控制。 
編輯:songjiajie2010

 
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