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應(yīng)用控制論和HACCP 原理,建立全程管理,動態(tài)監(jiān)控的超市食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-27  來源:食品安全導(dǎo)刊
核心提示:連鎖超市銷售的食品具有貨源廣、供應(yīng)鏈長、品種多的特點(diǎn)。為了有效地預(yù)防和控制食品安全風(fēng)險(xiǎn),為廣大消費(fèi)者提供安全的食品。
應(yīng)用控制論和HACCP 原理, 建立全程管理,動態(tài)監(jiān)控的超市食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系
■ 鄒翔 錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司
摘 要:連鎖超市銷售的食品具有貨源廣、供應(yīng)鏈長、品種多的特點(diǎn)。為了有效地預(yù)防和控制食品安全風(fēng)險(xiǎn),為廣大消費(fèi)者提供安全的食品。我們以保障消費(fèi)者的身體健康為使命,以預(yù)防和控制食品安全風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),以減少和降低質(zhì)量投訴和提高食品安全監(jiān)測合格率為主要指標(biāo),應(yīng)用控制論和HACCP 原理,通過落實(shí)對食品供應(yīng)商生產(chǎn)過程的控制措施、物流環(huán)節(jié)的監(jiān)控和驗(yàn)收措施、商場銷售環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理和售后質(zhì)量投訴信息的觀察、分析與反饋,以及基于國內(nèi)外食品安全信息的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,形成了一個完整的,對食品安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全程管理,動態(tài)監(jiān)控的管理體系。
關(guān)鍵詞:超市食品 全程管理 動態(tài)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1 前言
控制論是使用系統(tǒng)和過程的方法研究和解決問題的方法論。其基本原理是,在對被控對象進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)定的要求,通過調(diào)整被控對象特性、設(shè)置控制環(huán)節(jié)、調(diào)整相關(guān)控制參數(shù)、使用信號反饋等方法,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和合格的輸出。經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展,控制論已廣泛的應(yīng)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、金融及商業(yè)管理乃至社會事務(wù)管理等廣泛的領(lǐng)域。HACCP 是控制論在食品生產(chǎn)過程的具體應(yīng)用,其原理與控制論是相同和相通的。基于這些原理,本著“全面分析、系統(tǒng)策劃、抓源頭,抓重點(diǎn),預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)思想,我們充分利用麥德龍?jiān)谑称钒踩芾矸矫鏄I(yè)已形成的基礎(chǔ)和所擁有的資源,加強(qiáng)和完善對上游供應(yīng)商的管理,使之與已有的物流和商場的HACCP 體系相銜接,形成食品供應(yīng)鏈全程管理的框架, 通過落實(shí)對食品安全風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警措施,構(gòu)建起“全程管理,動態(tài)監(jiān)控”的超市食品安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
2 步驟與方法
應(yīng)用控制論的原理對超市食品安全控制體系進(jìn)行全面地規(guī)劃和設(shè)計(jì)。見表1。



2.1 確定系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求——HACCP 原理1:成立HACCP 小組
組織落實(shí)和職責(zé)落實(shí)是食品安全管理休系的基礎(chǔ)與前提。麥德龍總部質(zhì)量部受總裁委托,具體承擔(dān)食品安全管理體系的策劃、實(shí)施及維護(hù)職責(zé)。
基于麥德龍的價值觀和對顧客的質(zhì)量承諾,我們將建立和實(shí)施食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系的目標(biāo)和主要指標(biāo)明確如下:
以預(yù)防和控制食品安全風(fēng)險(xiǎn),保障消費(fèi)者身體健康為目標(biāo); 以食品安全質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)、質(zhì)量投訴率和食品安全指標(biāo)抽檢合格率為衡量績效的主要指標(biāo)。比如,我們2011 年的指標(biāo)是:食品安全責(zé)任事故發(fā)生次數(shù)為零;食品質(zhì)量投訴率的指標(biāo)比上年同比下降15%;高風(fēng)險(xiǎn)食品安全指標(biāo)抽檢合格率要達(dá)到95% 以上。
為監(jiān)控食品安全責(zé)任事故的發(fā)生情況和顧客質(zhì)量投訴情況,我們建立了基于局域網(wǎng)的信息交流平臺。
2.2 進(jìn)行系統(tǒng)分析——HACCP 原理2)描述產(chǎn)品;3)識別用途;4)繪制流程圖;5)驗(yàn)證流程圖
我們對麥德龍超市銷售的食品種類、供應(yīng)商的結(jié)構(gòu),以及采購、物流和銷售過程環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的調(diào)查和了解。
麥德龍超市全年銷售的食品共有35 個種類,包括大眾日常消費(fèi)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)食品,這些產(chǎn)品分別來自國內(nèi)外近兩千家供應(yīng)商。采購、物流和銷售過程環(huán)節(jié)如圖1 所示。
2.3 信息分析——HACCP 原理6)進(jìn)行危害分析,確定控制措施
我們對各類食品的安全危害進(jìn)行了識別和分析,并確定了相應(yīng)的控制措施。
由于食品安全危害的發(fā)生和發(fā)展變化具有一定的不確定性,因此,為了能對食品安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時地識別和控制,從2008 年下半年開始,我們建立了食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,并為此編制了專門的《食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序》。我們主要通過以下渠道獲取最新的食品安全信息:顧客質(zhì)量投訴;商場日常巡查發(fā)現(xiàn)的問題;監(jiān)控性產(chǎn)品抽檢;政府公布的食品安全檢測結(jié)果;媒體報(bào)道;行業(yè)信息通報(bào)。
根據(jù)所掌握的信息,我們每周至少進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評估分析,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平高低,確定相應(yīng)的應(yīng)對策略和控制措施。必要時,則隨時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,決定對策。見圖2。
食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作為動態(tài)監(jiān)控食品安全風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,現(xiàn)在已經(jīng)成為我們一項(xiàng)日常性的工作,并且形成了全天二十四小時食品安全信息捕捉與響應(yīng)機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)水平的高低取決于以下四個方面的評估考量:
危害因素存在的可能性; 危害因素對人體健康的危害程度; 危害因素對企業(yè)的影響程度; 危害因素對社會的影響程度。詳見圖3。
2.4 設(shè)立控制環(huán)節(jié),確定控制規(guī)則和參數(shù)——HACCP 原理7)確定CCP:8)設(shè)定控制限CL;9)建立CCP 監(jiān)控程序針對銷量大、見險(xiǎn)高的產(chǎn)品,我們制定專門的質(zhì)量控制方案,在方案中明確規(guī)定了需在供應(yīng)商生產(chǎn)過程和商場銷售過程落實(shí)的控制措施。見表2。
為了客觀、全面地了解供應(yīng)商的食品安全質(zhì)量保證能力,我們采用國際零售商組織推薦和認(rèn)可的GlobalGAP 和IFS,分別為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商和加工食品供應(yīng)商的評審設(shè)計(jì)了量化評估的標(biāo)準(zhǔn)和方法。見圖4。
2.5 設(shè)立保護(hù)環(huán)節(jié)——HACCP 原理10)明確糾偏措施
見表3。
2.6 驗(yàn)證設(shè)計(jì)效果——HACCP 原理11)建立審驗(yàn)程序
我們以食品安全責(zé)任事故發(fā)生次數(shù)、顧客質(zhì)量投訴發(fā)生率和食品安全指標(biāo)抽檢合格率作為評估食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系運(yùn)作成效的三項(xiàng)基本指標(biāo)。為此,我們每個月有一份簡報(bào),每個季度有一份評估報(bào)告。見圖5。
2.7 HACCP 原理12)建立記錄和文件管理系統(tǒng)
圍繞食品安全風(fēng)險(xiǎn)的控制,我們形成了一系列的程序文件和針對具體重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制方案,如:供應(yīng)商管理規(guī)程;供應(yīng)商證照管理規(guī)程;商場HACCP 手冊;食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序;不合格產(chǎn)品控制程序;危機(jī)管理程序;自有品牌產(chǎn)品管理程序;大米質(zhì)量控制方案;新鮮雞蛋質(zhì)量控制方案;蔬菜質(zhì)量控制方案;肉類產(chǎn)品質(zhì)量控制方案。
為了便于對供應(yīng)商和產(chǎn)品質(zhì)量的日常管理,我們還建立了以下數(shù)據(jù)庫:
供應(yīng)商證照數(shù)據(jù)庫(各商場可在線查詢);
產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)數(shù)據(jù)庫;
質(zhì)量投訴信息數(shù)據(jù)庫;
供應(yīng)商及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作數(shù)據(jù)庫。
詳見圖6。

3 總結(jié)
2008 年下半年開始,我們應(yīng)用控制論和HACCP 原理,對麥德龍超市食品購銷供應(yīng)鏈的過程做了展開和梳理,通過對食品安全危害的識別和分析,完善了各關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的控制措施,形成了全程管理,動態(tài)監(jiān)控的食品安全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。以下數(shù)據(jù)顯示,我們這種做法和模式,對預(yù)防和控制食品安全風(fēng)險(xiǎn)是有效的。
2009 年初至2011 年底,食品質(zhì)量投訴呈連續(xù)下隆趨勢,2011 年麥德龍的食品銷售額比2009 年增加了近四成,質(zhì)量投訴率(每百萬元銷售額的投訴次數(shù))則下降了89%。
2010 年和2011 年全國商場魚、肉、菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品的安全指標(biāo)監(jiān)控抽檢合格率保持在98% 以上。
作為主要的食品供應(yīng)服務(wù)商,麥德龍圓滿完成了2010 年上海世博會、廣州亞運(yùn)會、西安園藝博覽會的食品供應(yīng)及食品安全保障任務(wù),未發(fā)生一起食品安全責(zé)任事故,政府對供會食品的抽檢合格率超過98%。
   應(yīng)用控制論和HACCP 原理,建立全程管理,動態(tài)監(jiān)控的超市食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系.pdf
編輯:foodec

 

 

 
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